【BIM评估认证】个人BIM能力评估指标说明-管理类

一、项目BIM管理

项目调研：

1、评估能分析不同类型的项目 BIM 技术实施应用效果把握不同项目类型的 BIM 技术应用与管理的关键环节的能力

2、评估能对项目实施难点开展必要的调研分析确认BIM 技术应用重点的能力

3、评估能分析项目争优创优关键指标，重点把握项目 BIM 技术应用综合效益的能力

4、评估能依据团队工作模式和项目需求实际选择合理的 BIM 解决方案，并根据个性化要求提出二次开发计划的能力

项目 BIM 应用分析：

1、评估能分析 BIM 技术应用与项目管理的案例以选择合理的 BIM 技术实施方式的能力

2、评估能客观分析  BIM  技术应用于项目管理的产出比为项目各专业、各阶段、各流程更好地应用BIM 技术提供参照的能力

项目调研：

1、评估能分析不同类型的项目BIM 技术实施应用效果把握不同项目类型的BIM 技术应用与管理的关键环节的能力

2、评估能对项目实施难点开展必要的调研分析确认BIM 技术应便优化调整的能力

3、 评估能在方案扩初阶段大量运用BIM 可视化技术提升项目沟通效率的能力

4、 评估能在施工图阶段运用BIM 技术对各专业相互进行综合、深化、优化，以提升设计质量的能力

5、 评估能依据要求运用BIM 技术对工程量进行预估为项目成本核算提供参考的能力

6 、评估能依据设计团队工作模式和客户实际需求选择合理的开发平台，并根据个性化要求主持完成二次开发的能力

项目 BIM 技术标准制定：

1、评估主编项目各专业 BIM 技术标准并落实执行的能力

2、评估主持项目 BIM 成果交付标准制定的能力

3、评估主持项目  BIM  图元构件库标准制定的能力

4、评估决策合理的工作模式及与之匹配的  BIM  软硬件、网络环境的能力

5、评估决策 BIM 数据的交换格式和方式的能力

BIM 项目人才培养与团队管理：

1、评估制定团队人才培养与选拔的方案的能力

2 、评估依据项目需求制定岗位职责要求并落实执行的能力

3、评估依据项目实际结合  BIM  技术优势制定合理的各专业协调工作流程的能力

设计项目 BIM 应用实施：

1、评估能在规划设计阶段考虑新建建筑与周边环境的搭配相对合理的能力

2、评估能在方案阶段利用 BIM 技术参数化功能搭建项目模型以便优化调整的能力

3、评估能在方案扩初阶段大量运用 BIM 可视化技术提升项目沟通效率的能力

4、评估能在施工图阶段运用 BIM 技术对各专业相互进行综合、深化、优化，以提升设计质量的能力

5、评估能依据要求运用 BIM 技术对工程量进行预估为项目成本核算提供参考的能力

6、评估能依据设计团队工作模式和客户实际需求选择合理的开发平台，并根据个性化要求主持完成二次开发的能力

施工项目 BIM应用实施：

1、评估能在项目招投标工作中应用 BIM 技术的优势的能力

2、评估能在施工场地平面布置中运用 BIM 技术辅助仿真模拟的能力

3、评估能在不同专业之间的碰撞检测、沟通协调中运用 BIM 技术的优势的能力

4、评估能在施工方案和施工工艺方面为关键节点、工序时使用 BIM 软件进行模拟的能力

5、评估能依据项目要求对项目进度计划进行可视化模拟完成现场进度检查分析的能力

6、评估能在工程材料管理过程中分析对比计划与实际用量查找管理问题和原因的能力

7、评估能运用 BIM 技术加强施工质量管控工作的能力

8、评估能运用 BIM 技术加强施工安全管控工作的能力

9、评估能运用 BIM 技术加强施工资料管理工作的能力

10、评估能依据施工项管理实施团队工作模式和工程实际的需求选择合理的开发平台，并根据个性化要求主持完成二次开发的能力

二、企业BIM管理

企业 BIM 发展需求调研分析：

1、评估能客观分析不同区域、不同工程类型的 BIM 技术应用普遍水平和最前沿水平的能力

2、评估能据实分析企业核心业务发展潜力与BIM 技术的关系的能力

3、评估能从企业核心竞争力角度分析实施企业 BIM 战略的技术和管理定位的必要性的能力

4、评估依据实际需要制定企业BIM 工作和管理平台开发计划的能力

企业 BIM 发展规划制定：

1、评估能制定企业针对BIM 技术重点关注和发展的政策性制度的能力

2、评估制定企业 BIM 应用目标的能力

3、评估主持企业BIM 工作分工和团队架构设计的能力

4、评估制定软硬件设施环境及人才投入计划的能力

企业 BIM 标准制定：

1、 评估能参照执行国家、行业 BIM 相关标准的能力

2、评估能依据需要制定企业BIM 技术应用与发展指南的能力

3、评估能按照工作模式制定多专业BIM 协同作业流程标准的能力

4、评估主持企业 BIM 图元构件库标准制定和构件库建设的能力

不同规模的 BIM 技术实施：

1、评估能依据需求开展点式级别BIM 技术运用的规划与实施的能力

2、评估能依据需求开展专业级别BIM 技术运用的规划与实施的能力

3、评估能依据需求开展项目级别BIM 技术运用的规划与实施的能力

4、评估能依据需求开展全过程级别BIM 技术运用的规划与实施的能力

5、评估能依据不同规模、不同程度的 BIM 技术应用要求选择合理的开发平台，并根据定制化要求主持完成二次开发的能力

不同阶段的 BIM 技术实施：

1、评估能规划并在设计阶段运用BIM 技术实现方案比选和专业协调等设计 BIM 主要应用价值的能力

2、评估能规划并在施工阶段运用BIM 技术实现虚拟建造和项目管理等施工 BIM 主要应用价值的能力

3、评估能规划并在运维阶段运用BIM 技术实现空间管理和资产维护等运维 BIM 主要应用价值的能力

4、评估能规划在项目全生命周期过程中运用BIM 技术实现设计、施工、运营各环节的 BIM 技术综合应用价值的能力

5、评估能依据不同阶段、不同参与方的 BIM 技术应用要求选择合理的开发平台，并根据定制化要求主持完成二次开发的能力

不同企业主导的BIM 技术实施：

1、评估能依据业主企业主导的BIM 技术实施模式特点保障业主利益的能力

2、评估能依据设计企业主导的BIM 技术实施模式特点运用BIM 技术前瞻优势优化项目策略完善设计成果的能力

3、评估能依据施工企业主导的BIM 技术实施模式特点挖掘施工企业 BIM 技术的应用价值的能力

4、评估能依据第三方工程咨询企业主导的BIM 技术实施模式特点做好服务业主、协调各方的工作的能力

5、评估能依据不同BIM 主导角色对应用价值深度挖掘选择合理的开发平台，并根据定制化要求主持完成二次开发的能力