在保证项目质量的前提下降低项目成本，是提升企业利润的关键所在，也是建筑企业面临的一个难题。仅从材料成本这一个方面来说，就很难进行预算和控制。一是材料品种繁多，材料的质量及报价参差不齐，若没有大量数据来做对比分析，企业很难控制成本。二是工程造价人员不负责采购，大量的材料价格信息都掌握在采购人员手中，这种信息不对称的现象也对建筑成本的预算造成一定的影响。为了更好地对项目成本进行管理，一些企业通过与软件公司合作，借助软件公司的技术能力构建本公司的成本数据库，通过成本的量化管理，整体提升企业成本管理的精益化水平。作为拥有大数据的建筑行业，应该培养新思维，摒弃故有的思想观念，积极接受大数据时代，顺应经济发展新常态，通过提升自身能力和优化产业布局实现企业的转型发展。
本文来源：建业邦
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