现行国内BIM技术仍属于推动导入初期,相关契约模板内容主要参考学术界提供的范例,且未经过实际案例回馈修订,未来仍有履约争议执行风险。
2、无合适BIM验收标准
现行国内BIM技术仍属于推动导入初期,相关细部规划准则不明确,没有合适于BIM技术的验收标准,未来恐增加工程争议的可能性。
3、业主需求不明确
由于BIM技术仍属于新技术,业主有时无法全盘了解技术内涵及可能的应用范围,容易造成项目执行初期业主先套用过去案例需求,后续再视项目执行状况办理相关契约范围、价金、执行方式、执行流程等修订的风险。
4、BIM预算编列不足
国内现行招标文件对于实行BIM技术项目,其技术提供的相关应用及服务尚未建立合理的预算与时间期程机制,未来项目执行恐面临额外新增BIM服务项目与要求,但预算无法适当反应的风险。
5、BIM项目不足
目前国内工程量面临逐渐萎缩的情况,BIM项目量不够,并不足以支撑初期投入的成本与资源。
6、BIM技术服务公司遴选困难
建筑企业执行BIM项目可以寻求专业BIM技术服务公司共同执行BIM项目,惟部分BIM技术服务厂商以IT专业背景为主,建筑师遴选BIM技术服务厂商困难,后续接口沟通恐花费更多时间与心力,更有造成更多的工程问题的风险。
7、缺乏专业BIM技术人才
国内仍属于推行BIM技术初期,兼备熟习BIM技术与建筑土木内涵的专业人才仍普遍缺乏。
8、模型档案管理不易
对于传统CAD档案,建筑企业都须订定管理规则,方能适当的储存、管理与利用。BIM模型档案比传统CAD档案包含更多信息,因此对于BIM档案的管理,将是一个更复杂及不易处理的问题。
9、软件交换性不足有信息遗失问题
市面上有许多BIM软件,各软件都有自己的特色及强项,执行BIM项目时,各软件间数据交换性不足,透过交换格式IFC还是有数据遗失、新功能无法使用等困扰。
10、软件更新版本兼容性困扰
BIM软件通常一年更新一次版本,但工程项目期程通常不止一年,如需要进行版本的更新,在更新版本时,有数据遗失的风险,并且版本可能无法向下兼容,对于其他专业的协同作业会无法衔接。
11、软硬件购置成本增加
以BIM模式执行项目必须购置规格较高的计算机及采购BIM软件,将导致软硬件成本增加。
12、人才培育成本增加
建筑企业传统分工详细,平面、立面、剖面绘图员只需了解基础绘图技巧,再由管理者进行整合即可。如以BIM模式执行项目,BIM软件可以帮助达到平面、立面、剖面的整合,减少人力的开销。但在人才培育的部分,培育成本较低的传统绘图员需求减少,培育成本较高具有专业设计知识的设计员需求增加,造成人才培养成本的提高。
13、公司内部转型成本增加
建筑企业如需全面转型成为以BIM模式作为主要设计工具、业务流程管理时,需要对于公司内部做一定的转变,如人力的重新配置,设计流程变更、软硬件设备添购等,将导致公司短期成本的增加。
通过笔者的阐述,大家对于我国BIM发展面临的诸多问题应该有了一定程度的了解,似乎我在这里把BIM唱衰,其实不然,只有知道哪里出现问题才能够找到解决的方案。制定好了解决方案,再对症下药,即可药到病除。
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沈阳推进建筑信息模型:2021年以后,BIM技术作为建筑全寿命周期的管理技术广泛应用家和地方BIM政策导向正在密集出台,住建部及地方政府均有文件。日前,沈阳住建厅印发《推进沈阳市建筑信息模型技术应用的工作方案》的通知。 《通知》表示: 2016—2017年,试点示范阶段。 到2017年底,基本形成满足BIM技术应用的配套政策、标准和市场环境。培育主要的设计、施工、构件生产、咨询服务和物业管理等行业企业具备一定的BIM技术应用能力并能够协同工作。培养具有自居只是产权的本土BIM技术应用企业,成立BIM应用技术联盟,有专业BIM技术应用人才储备及良好的市场氛围。
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