BIM技术在商业综合体项目应用成效如何？

贵安新区马场科技新城商业综合体项目地处贵安新区直管区南部核心区域，是进出贵安新区的重要门户和地标性城市综合体。日前，中交一公局海威工程建设有限公司与鲁班软件签约BIM合作，在该项目引入鲁班BIM技术和服务。通过4个月的驻场服务，本项目取得了丰硕的成果，在经济效益、人才培养、指导施工、多算对比、方案模拟等方面成果显著。

一、项目简介

该项目总建筑面积184856㎡，分为南、北两个地块，中间用现代式钢结构商业走廊相连。南地块整体地下2层（-10m），地上裙楼4层，两栋塔楼各19层（73.75m）；北地块整体地下2层（-10m），地上裙楼2层，1栋塔楼13层（66.8m）。

土建BIM模型

二、BIM综合成效

通过鲁班BIM技术顾问短短几个月的驻场服务，本项目应用BIM技术实现综合经济效益达140万元以上，其中，直接经济效益100万元，间接经济效益40万元。

挽回直接经济效益：100万元；

发现重大图纸问题：结构20个，钢筋28个；

辅助设计优化：1个；

发现碰撞：8000多个，其中有25个重大区域需要优化；

机电安装管线优化排布：解决北区地下室全部碰撞点，局部净高提升10cm；

累计节约工日：30个工日；

通过对比发现土建清单漏算：砼447m3，钢筋471t。

三、BIM应用成果

1.场地布置

本项目难点：施工场地狭小，作业面少，体量大，工期紧。通过BIM技术对场地进行合理布置，合理规划场地

2.效益分析

管理的支撑是数据，项目管理的基础就是工程基础数据的管理，及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。通过BIM模型数据与清单量、实际用量进行三算对比，分析对比发现模型数据与混凝土量差近500m3，钢筋量差400多吨。

3.提前发现图纸问题，减少签证变更

通过前期建模过程，发现结构图纸问题20个，钢筋图纸问题28个。

4.可视化交底

通过建立BIM模型查找图纸问题对现场施工难点进行三维模拟，提高工作效率，降低返工率。

5.现场材料计划

通过鲁班系统的支持，管理人员根据模型中的数据信息来管控现场各个标号的混凝土和模板用量，避免因多报少报原因造成的不必要损失。

6.现场钢筋管控建议

在现场工作期间深入施工一线现场，根据11G平法规范，在和项目现场人员深入沟通以后，发现本项目地上部分钢筋存在优化空间。

7.土建、钢筋三算对比

通过过土建、钢筋主体材料用量三算对比（投标清单量与模型量对比，现场施工量与模型量对比）发现，清单中存在错项漏项14项。现场材料用量较模型用量，混凝土多出共计量差345.23m3。钢筋模型较清单用量多出471.226t。

8.高大支模应用

高大支模是每个项目都需要关注的问题。根据住建部下发的《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》建质[2009]254号第1.3条规定高大模板支撑系统是指建设工程施工现场混凝土构件模板支撑高度超过8m，或搭设跨度过18m，或施工总荷载大于15kN/㎡，或集中线荷载大于20kN/m的模板支撑系统。根据载荷计算方式，当板厚大于300mm，梁截面大于0.51㎡，高度超过8m，单跨跨度大于8m一般为高大支模区域。一般楼面施工活荷载达不到5kN/m2地下室顶板（一般板厚为250mm），往往因为施工原因，顶板会堆放施工材料或者施工机械等，导致板面施工荷载很大，可能会需要高大支模。

9.碰撞检查

BIM最直观的特点在于三维可视化，利用BIM的三维技术在前期进行碰撞检查、优化工程设计、减少在施工阶段可能存在的错误、避免返工、优化净空及管线排布方案。施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量，同时也提高了与业主沟通的能力。

10.地下室预留洞口

为提高结构施工质量，在结构施工前利用BIM技术准确定位主体结构上的预留孔洞位置，对班组进行可视化交底，避免二次打洞，破坏结构。地下室部分共发现一次结构墙体预留洞口31处。

11.安全质量管理

提升质量、安全。利用手机移动端鲁班BV对现场质量、安全、文明施工等问题进行采集，形成可追溯的记录，与模型进行关联，实现问题可视化，方便施工中、竣工后的质量缺陷等数据的统计。

发现问题，快速传达，整改及时化。现场工作人员对于过程检查和验收中发现的问题，可以通过移动端鲁班BV提交问题照片和文字描述，获取移动端智能弹出的责任区域、责任人和整改期限。责任人在第一时间通过移动端查看相关内容，及时制定科学合理的方案进行整改，并上传整改结果进行公示，接受复检。

12.虚拟施工，有效协同

三维可视化功能再加上时间维度，可以进行虚拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，同时进行有效协同，施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主领导都能通过虚拟施工对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，大大减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改时间。

13.团队培养

项目实施过程中，鲁班BIM技术顾问充分考虑到项目部现有管理人员实际水平，分阶段提出详细的培训方案，以达到能够独立管理和使用BIM软件系统及日常的维护处理能力。