BIM是一把手项目。即BIM应用想要做的好,发挥它应有的效果(节省成本、节约工期、方便管控等等),必须需要一个强有力的一把手去推动。为什么?因为对绝大部分的施工单位及分包商来说,方案变更才是其赚钱的最重要手段。
我国发展现状:
1、BIM是一把手项目。即BIM想要做的好,发挥它应有的效果(节省成本、节约工期、方便管控等等),必须需要一个强有力的一把手去推动。为什么?因为对绝大部分的施工单位及分包商来说,方案变更才是其赚钱的最重要手段。BIM的一个重要价值就是避免变更。题主感兴趣的话可以去了解一下中国尊项目,它应该算是国内BIM应用的极致,之所以能达到极致就是因为其业主(其实主要是罗能钧)拥有很好的BIM意识和BIM水平,所以他们在管线碰撞检测、能耗分析、施工模拟、智能通风等领域都做的很好。
2、利益和使用习惯的冲突。上面说了,对绝大部分的施工单位及分包商来说,方案变更才是其赚钱的最重要手段。BIM的一个重要价值就是避免变更,所以,你懂得。至于使用习惯,很多老一辈的设计师和工程师都用不惯这个,不过我倒觉得这不是重点,因为根据我所参与的BIM工程项目来说,他们用着用着就比较喜欢用这个了,所以这个我倒是不担心。但有一点可以肯定,BIM终将改变整个工作流程。
3、BIM人才的不足。不是说会用软件、懂BIM概念就是BIM人才了。软件永远只是辅助工具,而最核心的永远都是人的专业知识和管理水平,而这两者的结合又需要相当长时间的磨合。不过这个我也不是很担心,因为随着从业者素质的提高和人才换代,信息化也必然是一个大趋势。
4、对BIM认识的不足。不足包括认为BIM是软件、BIM是虚拟可视化、BIM是模型,但这些都是比较狭隘的看法。在国外的科研界,BIM还包括建设机器人、3D打印建筑、物联网等,其概念是建设信息化,信息化到方方面面。然后就是,BIM是一种方法,即如何运用信息化的手段来进行建设活动。当然,最重要的是,BIM是一种思想,一种如何分析事物看待世界的思想。
技术优势:
1. 可视化施工文档存储
传统文档储存:目前很多的施工文档还是纸质文档,即使是2D的电子档案,等施工结束,也堆在档案馆无法利用,也无使用价值。
利用BIM技术:能够实现项目各参与方通过网络协同工作,进行工程洽商、协调,实现施工质量、安全、成本和进度的管理与监控。基于BIM模型的造价文档管理,则是将文档等通过手工操作和BIM模型中相应部位进行链接。该管理系统集成了对文档的搜索、查阅、定位功能,并且所有操作在基于4DBIM可视化模型的界面中,充分提高数据检索的直观性,提高影响造价相关资料的利用率。当施工结束后,自动形成完整的信息数据库,为工程造价管理人员提供快速查询定位。
2. 基础数据共享与调用
BIM中含有大量工程相关的信息,可以为工程提供数据后台的巨大支撑,可以使业主、设计院、顾问公司、施工总承包、专业分包、材料供应商等众多单位在同一个平台上实现数据共享,使沟通更为便捷、协作更为紧密、管理更为有效。BIM在施工工程中,根据设计优化与相关变更对工程量进行动态调整,将工程开工到竣工的全部相关数据资料存储在基于BIM系统的后台服务器中。
3. 项目精细化管理及造价控制
基于BIM的项目管理,工程基础数据如量、价等,数据准确、数据透明、数据共享,能完全实现短周期、全过程对资金风险以及盈利目标的控制。BIM应用的算量、造价、全过程的造价管理都是在BIM数据和实际项目造价的动态对比之中进行。基于BIM技术的工程造价软件可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一管理,并形成数据对比。BIM数据模型保证了各项目的数据动态调整,可以方便统计,追溯各个项目的现金流和资金状况,并根据各项目的形象进度进行筛选汇总,为领导层更充分地调配资源、进行决策创造了条件。
以天天建道为例,这款软件就是针对工程施工行业而打造的施工现场管理平台,主要围绕工程行业项目现场管理,连接施工企业与项目现场,平台涵盖了签到管理、公告、任务管理、审批流程、施工日志、施工动态、施工检查等内容。相信这些功能定会让整个项目的管理步入信息化,实现更加高效便捷的管理模式。
来源:BIM培训网
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BIM在万豪五星级酒店应用46629_500x500.jpg (25.59 KB, 下载次数: 0) 下载附件 2017-2-22 13:06 上传 该项目因是万豪集团旗下的酒店品牌,星级较高,要求很严,裙房全是宴会厅和餐饮等功能房,机电管线多,特别是暖通专业尤其复杂,且精装要求的天花高度比较高,因此,在既要满足精装要求,又要满足功能要求的前提下,对于设计和施工都是一个挑战,且改项目施工阶段没有机电总包,因此,业主决定借由BIM以保证施工顺利进行。
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