当AI遇上建筑业，究竟能擦出怎样的火花？

一、人工智能背后的新产业

人工智能的末端产品可能是一个机器人，一个软件，或者一套系统，但这些背后有一个新兴的产业——人工智能行业。

人工智能行业是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学行业。考虑人工智能的行业特点，应思考行业的发展层级。人工智能可分为基础层、技术层和应用层。基础层为算力支撑（AI芯片、云计算），技术层为算法平台，应用层是AI向各传统行业的渗透应用。人工智能向建筑业渗透应用是一件既令人期待，又值得同行思考的事。

二、建筑业要用多久迎接人工智能

对于刚刚玩转BIM的我们而言，全面实现人工智能还需要一定的时间。建筑业有个专有名词叫“智慧工地”，虽然大家并不陌生，但对其了解多停留在概念层面。之所以要建立智慧工地，是为了解决工地项目存在的种种问题，诸如人力、物力浪费，协同工作难以开展等。智慧工地能解决这些问题吗？

智慧工地是人工智能在建筑施工领域的具体体现。随着信息技术的发展，在工程设计、施工与运行维护的各阶段，以及每阶段的各专业、各环节都在应用软件辅助专业工作。我们在不断地风险控制与内耗管理中发现，只有智慧工地能整合数据，通过计算实现资源的合理配置与运用。

智慧工地最终要构建成什么样子？其功能要把BIM系统、物联网、云计算等功能进行整合，并将数据深度融合，通过计算得出最适配工程项目建设的施工方案及配套管理方案。

智慧工地现阶段的样子还十分生涩，许多基础功能建设还在刚刚起步的阶段，很多公司的建设项目还在沿用过去传统的模式，因此以现阶段的情况去判断“建筑业要用多久实现人工智能”这个问题十分困难。但我们相信，人工智能时代已经来临，“智慧建造”的发展脚步正逐步靠近，可能在不久的将来就会被提上日程。

三、什么会被人工智能替代？

人工智能掀起了工作岗位被机器人替代的广泛讨论，建筑行业会受到人工智能的冲击吗？目前建筑行业很少使用机器人进行作业，应用较多的是一些危险性较强或难度较大的作业，一些铺路、砌砖机器人并没有得到广泛应用。

机器人是不能和人工智能机器人划等号的，假如技术员对机器工人进行“技术交底”，机器工人除了认真执行外，还要能发现交底与实际情况的出入，并告知处理建议；假如预算机器人在进行预算分析时，除了处理基础数据外，还能根据项目特点制订出适合的预算方案，并能根据实际情况及时调整等。换而言之，它要能像个有经验从业者一样工作。

以目前的情况来看，引进这种级别的智能机器人还非常困难，所以建筑业某岗位被机器人直接替代的可能性很小。人工智能究竟如何敲开工地大门？

除了机器人，人工智能也可以是一个软件或一套系统，它可以有很多表现形式，虽然它可能不会直接替代工作岗位，却很有可能会深刻影响工作方式。

前不久住建部对2017年6—9月督查发现的违法违规典型案例进行了通报，使得很多质量安全问题被曝光，这表现出部分工地安全工作不够细致，但纯靠安全员也无法绝对杜绝安全问题，这需要每道工序都认真按交底内容完成。假如安全员可以使用配备的智能安全监管系统，将科技的无死角检查与人的经验相结合，可能会大幅改善在建项目的安全状况。

四、建筑业怎样迎接智慧时代来临？

人工智能毋庸置疑是当今世界的尖端科技智慧结晶，智慧工地同样是建筑业改革发展毫不动摇的发展趋势。如今智慧时代已经来临，与其被动回避，不如主动出击。

然而一个理论和概念的提出与其最终得到贯彻执行需要很长的路，为了每一步发展都不走样，应在应用过程中不断学习与监控。智慧工地是围绕项目全生命周期建立的一整套信息化系统，浅显的管理模式有可能使智慧工地演变为科技手段的叠加组合。为了避免这种情况发生，建筑业要做好哪些准备？

（1）在具体实施过程中，首先要明确目的。要知道引进智慧工地管理系统的目的是为了更好地管理工地，更科学地掌控项目进程，而不是买软件摆业绩。

（2）其次要做好前期策划和施工组织设计，要兼顾传统模式与新型管理系统的各方面优势，并考虑建设项目的实际情况，注意“实用且合理”。

（3）要做好中长期规划，在硬件技术层面做足准备，如设备采购与对接，数据采集与整理等，避免不兼容的“一次性消费”所造成的成本流失。

来源：建筑技术杂志社