上海新华·红星国际广场项目是集多种功能为一体的特大型综合体工程，是上海发行所和红星美凯龙集团联袂着重打造的集娱乐与购物为一体的大型喷泉购物广场。工程位于上海市吴中路，总建筑面积达45万平方米。对于如此体量大、工期紧的项目，如何做到精益建造、实现完美履约，是摆在全体项目管理人员面前的一道难题。
打破常规—— BIM技术 的引进
在众人一筹莫展之时，一项基于自主BIM平台的建筑机电安装工程模块化生产的方案开始进入我们的视线。BIM深化对综合管线排布要求极高，排布紧凑、整齐划一，可以提高安装效率、降低管理成本，但BIM技术目前在国内发展的并不是很成熟，如果真的运用BIM技术对图纸进行深化，对项目而言也是一个不小的挑战。
为了达到红星地产“品质优越、工艺创新、外观升级”的品质要求，项目最终还是达成一致，利用基于自主BIM平台的建筑机电安装工程模块化生产的方案进行施工。
循序渐进——BIM技术的应用
为了尽可能缩短BIM深化时间，项目聘请了3个优秀的BIM深化团队，BIM深化工作正式开展。
项目BIM模型的创建
传统的二维图纸信息量小、管线表达不直观，而BIM模型的创建使整个项目的物理信息变得简单清晰：三维旋转操作，使项目每个角落都变得立体化，管线排布清晰了然、层次关系明确。
基于BIM的碰撞检查
传统的机电管线施工，只是对二维图纸进行简单叠加，对于管线复杂交叉重叠区域，需要在施工过程中进行逐一排查协调解决，效率低、施工成本高。而利用BIM技术，各专业管线信息集于同一模型中，利用BIM模型的可视化特点，可以对管线进行深度优化，再利用Revit软件对各专业管线进行碰撞检查，对于碰撞部分进行局部调整修改，大大提高了施工效率、节省施工成本。
基于BIM的施工模拟
为了解决传统施工进度控制方法抽象、不直观的问题，项目利用BIM模型的可视化优势，将BIM模型与施工进度相结合，可以清晰的识别管理重点和确认施工组织方案的可行性。
基于BIM的施工交底
传统施工交底一般是口述和书面形式，这两种方式的表达不形象直观，尤其对复杂节点部位的施工显得更为抽象。而利用BIM模型交底，并采用多媒体手段进行辅助，可以使关键工序施工交底形象生动。为后续施工工序创造便利条件。
经过两个月的日夜奋战，中间不断经过深化、审核、修改的循环，成果终现。
可以说，经过前期的BIM深化，为后期施工安装打下了一个很好的基础，也为整个项目吹响了冲锋的号角。
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