当要聊"什么是BIM"时，我们可以从两个维度展开：
1、时间维度，即建筑的全生命周期：规划(策划)-设计-施工-运维；
2、人的维度，即各专业参与方：业主、建筑、结构、MEP、幕墙、室内、景观、施工、造价……
但是当我要回答，怎么系统的『学习』BIM时，是不能按上面的分类展开的。因为没有专业背景和经验，这个横向展开的过程充其量叫“了解”。“了解”到的内容因为没有实践而无法思辨，不走坑就很不错了，更别说转化成生产力了。
怎么系统的『学习』BIM，应该先在自己的领域深入下去，先把BIM的知识框架搭起来。
一、什么是知识的框架
任何的知识体系都可以分为“体、用、术”，BIM知识系统也不例外。
“体”是知识体系的底层逻辑，是根本。
比如学科大厦的“体”是“数理化”，土木工程的体是“力学”，开车知识的体是“安全第一”。“体”理解的到位，这个知识体系就掌握得扎实。
“体”不赚钱，“体”没有效益，但“体”决定了格局。
“用”是流派，是打法，是系统的生钱之道。只有“体”是不赚钱的，数理化并不能直接转化为产品。只有“用”起来，才可以整合出“汽车工程”造汽车，“建筑工程”盖房子，“应用化学”做洗发水，等等。
“用”可以赚钱，有生产力，是“体”的功能化的延伸。
“术”是技法，是窍门，是秘籍。“术”让每一个环节都可以优化。术是零散的，不太成系统的。
“术”是可以反复使用的、可优化每一步的小技巧，是“用”的重要的点缀。
二、什么是BIM的“体用术”？
BIM的“术”，可以说是各个BIM工具的使用技巧。
BIM的“用”，是工作流。
比如你要选择用那些工具，怎么结合进传统的工作方法中，怎么让工作更有价值，业主付更多的钱给这个团队。“用”是一个“信息输入→处理加工→输出”的完整过程。
而BIM的“体”，则你内心中知道业主在花钱盖自己房子时，最大的痛点是什么？是你知道目前的工具中，还有哪些刚需还没有被满足，而又非常重要的。
某项目进度表局部截图
随着设计的深入，频繁的变动和修改滞后，导致各专业的图没有一个时候是能对起来的。
虽然业主收到了各专业的图纸，但他不知道这些图纸能否完美的拼在一起。
碰到问题需要多专业协调时，也没有一个平台可以反应当下的设计现状。
业主对项目的进展缺少控制的手段，是BIM要解决的最大痛点。
所以BIM的这个“体”，我给出的答案是“整合和协同”。
换句话说，就是连接。
这个底层逻辑一出，项目各方都能从自己手头的业务找到价值点，共同宣传，才造就了建筑行业的超级IP——“BIM”。
至此——
BIM的“体”：『整合和协同』
BIM的“用”：『工作流』
BIM的“术”：『工具技巧』
三、如何学习BIM的“体用术”
1、学"术"——学一个BIM工具软件
软件是软件公司对BIM需求充分梳理后的一个结果。学会软件不但可以帮助我们找到相关工作，更重要的是可以体会，为什么要设计这个命令。
下图是我整理的Revit自学导图，供初学者学习参考：
2、学"用"——读BIM标准
BIM标准是BIM实施要点的提炼。你可以在手册里看到LOD模型深度的划分，各专业协同的方法，甚至是文件夹的管理、命名的规范。比如下面这个英国的BIM标准：
各专业协同的方法：
3、学"体"：在实践中理解"整合和协同"
我认为，理解“整合和协同”不但是系统学习BIM的『体』，还是理解其他行业的一个切入口。
毕竟，不只有是建筑领域，互联网跟所有领域结合时，都是在处理“整合和协同”的问题。
来源：重庆BIM联盟
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