伟大的建筑师在生活上都是不幸的。当建筑师饥饿的时候，打开他的袋子，袋子里始终是不能充饥的珍珠。
同济院
现在是2018 年了，你们觉得中国 BIM 的这条路走对了么？
我觉得有时候不管我们愿不愿意市场都会做出选择，现在的行业状况其实存在着很多死角和责任不明确的地方！我也觉得国家也在努力着使这个责任明确化。BIM有人觉得是工具，有人觉得是思维，工具也好思维也罢，CAD淘汰掉手绘出图是工业化进程的必然，BIM淘汰掉CAD,，在本人来看也是必然，只是时间的问题。而且以后图纸的生产可能会越来越智能化，也就是对人力的成本会越来越弱化，剩下的核心价值也就是设计思维，这部分的的设计思维强调的创新，创意设计，而不是程序化，死板的所谓的设计，因为越程序化的东西越容易被智能化取代。
这是个很有意思的现象，就是说五年十年或者更久后，很可能是人跟软件抢饭碗，换句话说就是很多人的饭碗可能会被软件抢走。就像工业革命时，机械淘汰手工一样。市场需求已经饱和的情况下，生产力的提升对于我们普通员工的冲击是超级大的！
一、BIM“专家”横行，一部分“专家”根本不了解项目的实际情况，反而在很多项目中劝说业主稀里糊涂的使用BIM技术。
很多BIM网站和论坛，直接搬用国外的成功案例，在宣传中频繁使用「颠覆」、「革命」这样的词，认为一项新技术就能改变整个行业，而对当前行业里真正存在的问题视而不见。
二、1998年科技部等8个部委，推广普及CAD技术时提出的口号---甩图板，现在很多宣传把BIM与甩图板做类比，这个观念从根本上就错了。
CAD一个软件就完成了甩图板的工作，直尺、圆规、比例尺、橡皮擦都被集成到CAD里。只用CAD，人们就可以交付传统方式中最有价值的东西，也就是图纸。
而BIM不是一种软件，BIM模型只是数据集成的半成品，还需要其他软件的加工处理，才能形成对用户更有价值的东西，甩图板的宣传比喻，让很多的人以为交付BIM模型，就完成了BIM，这让BIM成为了鸡肋。
三、国外开发的BIM软件，学习周期较长，而且不太适应国内标准，在实际使用中水土不服，建筑行业又缺乏精通软件编程的人去从事二次开发工作。
当然行业中也有一些公司，在踏踏实实地做技术开发，我们会专门拿出一期来讲。
四、一些大的软件商看中了这一块市场，研发自己的BIM平台。为了竞争，很多平台都屏蔽了其他同类软件的数据接口，这让本来就需要协作和数据交换的BIM技术更难推行。
五、在培训领域，一些没有施工经验只有软件经验的团队，也出来做培训，动辄几万的培训费，让普通的技术人员对新技术望而却步。而公众号、论坛等渠道能够获得的廉价知识，又大多是几年前的冷饭炒了又炒。
当前非常普遍的BIM工作流程
1.设计团队利用CAD工具进行二维平面图设计，经过几次审图，经业主批准，出施工图，施工单位拿到图纸做施工准备。
2.设计院独立的BIM团队，也可能是外包的BIM咨询公司，利用BIM软件建立三维模型。
3.通过BIM软件的碰撞检查功能，BIM团队反馈给设计团队一份检查报告，注意，大多数BIM团队只提供报告，不负责调整，更深层次的原因是不懂设计。
而这时候设计图已出，业主就很生气，为什么你们会出这么多错？
施工单位也很生气，因为现场发现图纸错误的工作本来是由他们做的，在这个过程中能增加很多投标阶段没有的变更费用，而由于BIM团队的介入，施工方的这部分收入就减少了。
此时原本的设计团队也很烦，按照传统的方式，他们的工作已经基本完成，要变更那是施工单位的事，而BIM团队拿来的碰撞检查报告无疑给他们增加了大量的麻烦。
4.设计团队逼不得已，参考着碰撞报告，在原来的二维图纸上重新修改，把修改结果发给BIM团队。
BIM团队看着这份新的图纸又懵了，他们需要再花大量的时间去对比新旧图纸的区别，在模型上更改。
这么几轮之后，模型终于没有碰撞了，BIM团队就开始利用BIM的可出图性，来出一份二维的图纸。
5.施工时间不等人，设计院修改过的图纸已经再次经过审核交到施工方手中，这时候BIM团队又送来一份图纸，施工单位该执行哪一版的图纸？于是各方又陷入了争吵之中……
来源：重庆BIM联盟
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