BIM信息化平台如何改善项目成本管控

从智能手机、到智能机器人和智能家居等早已成为人们饭桌热议的话题，而“智慧建造”则成为人们探索未来可持续发展城市建设的大题。“智慧建造”在数字化时代的聚光灯之下，该怎么满足企业未来项目的需求，平衡资金投入与成本管控之间的微妙关系？

“智慧建造”的重要突破点——BIM技术的革新无时无刻不抓住每一位建筑从业者的眼球，BIM成为建筑信息化的关键！

企业级BIM成本管理业务流程

在企业级BIM成本管理业务流程的关键设计阶段，BIM信息化平台能无缝导入各种类型和标准的3D BIM模型，使BIM设计与4D时间、5D成本数据动态关联。

基于3D模型数据、国家和企业标准定额库，快速精确完成项目总体和各阶段分包的工程量和成本计算并生成清单，帮助企业制定符合标准的可执行价格。

同时采购方面与模型及进度实时连接，实现基于BIM的标准化分包采购管理，继而进行计划联动的动态成本监控。

另外，项目财务数据还能与企业ERP无缝对接，使得企业及项目运营更智能、更高效、更精益。

建立及不断完善企业标准化数据库

打破传统项目成本管控的局限，建立及不断完善企业标准化数据库，BIM信息化平台助你实现更多可能。

1.项目规划阶段

未形成企业标准指标库依赖人的经验测算↓基于企业及历史项目价格指标库，逐渐建立标准库，实现不同业态方案组合，比选最优项目方案。

2.项目设计阶段

设计不合理导致后期施工引起较多变更

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跨专业BIM碰撞检测，BIM优化项目设计方案，减少后期变更

合约规划依赖于人的经验

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企业级标准合约规划应用，进行目标成本分解和基于BIM的精准一键算量

3.项目实施阶段

预算与采购算量未打通，重复作业

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BIM精准算量指导招标采购

合作伙伴和客户信息共享不集中，

易造成信息孤岛

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可视化的分包采购价格对比，结合历史绩效综合比选最优供应商

财务信息孤立，难以有效追溯

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业务财务系统一体化，实现财务可追溯性

成本监控不及时，信息滞后

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数据集成移动端监控项目动态成本，实现实时监控、预警，为决策提供依据

4.项目竣工阶段

项目成本数据无法有效积累并应用至新项目中

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项目成本指标积累，完工成本分析，修正企业成本指标库，以指导新项目成本规划及管控

企业成本数据库应用

为未来工程项目建设提速

企业成本数据库包括关键经济指标库、标准产品目录、标准合约规范和标准成本科目等其他数据模板，其庞大的应用体系不仅能作为标准成本管理结构利用于其他新项目，还能用于设计、评估、项目实施和项目过程管控。

这些模板均可应用到未来工程建设的项目，有助于降低未知风险，通过优化节约的项目成本可达30%以上！

来源：重庆BIM联盟