BIM管理思维及价值体现

BIM的管理思维

BIM的价值体现

对业主结算

1.合同（招投标文件、答疑文件、往来信函等）风险分析及应对措施

2.对原设计图纸对比分析及应对措施

3.设计优化及影响工程量及对业主方工作方向的建议

4.对招标工程量清单对比分析及应对措施

5.组价对比分析及应对措施

6.对业主工程图纸重计量的建议

（1）项目自行组织计量计价编制重计量文件

（2）项目委托第三方进行计量计价编制重计量文件

（3）工程量计量控制要点及现场注意收集的证据材料要求

7.设备安装工程部分关注点及建议

8.签证、变更的关注点及建议

9.索赔的文件证据采集及文件编制建议

10.对业主结算的重点、难点分析及应对措施

对内成本管控

1.成本还原预测

2.项目制造成本主控项内控指标

3.目标责任制二次分解

4.月度（阶段）成本分析及整改措施

5.现场实测实量主要控制工作项建议

6.分包分供采购价格的建议

7.对内成本的重点、难点分析及应对措施

来源：重庆BIM联盟