设计院的BIM技术展望

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对于设计院来说,在学习和推进BIM技术的过程中最大的挑战来自于传统,一般传统的设计流程和方法对新的技术是有所抗拒的,而在推进此项技术过程中的学习、探索又不可避免的会带来短暂的、低效的、甚至无效的过程,这些都是必要的代价。而一旦克服了这些困难,新技术带来的效益也是显著的。 1.设计院利用BIM技术所能解决的问题 (1)从一个项目的整个设计周期来看,每个阶段所关注的重点不一样,解决的问题也不一样。

对于设计院来说,在学习和推进BIM技术的过程中最大的挑战来自于传统,一般传统的设计流程和方法对新的技术是有所抗拒的,而在推进此项技术过程中的学习、探索又不可避免的会带来短暂的、低效的、甚至无效的过程,这些都是必要的代价。而一旦克服了这些困难,新技术带来的效益也是显著的。



1.设计院利用BIM技术所能解决的问题


(1)从一个项目的整个设计周期来看,每个阶段所关注的重点不一样,解决的问题也不一样。


方案设计:


使用BIM技术能进行造型、体量和空间分析外,还可以同时进行能耗分析和建造成本分析等,使得初期方案决策更具有科学性;初步设计:利用模型信息进行能耗、结构、声学、热工、日照等分析,进行各种干涉检查和规范检查,以及进行工程量统计;施工图:各种平面、里面、剖面图纸和统计报表都能从BIM模型中获取。


(2)从设计工作流程以及重心来讲,专业间的协同和设计的重心也不一样。


设计协同:


设计有上十个甚至几十个专业需要协调,包括设计计划,互提资料、校对审核、版本控制等,特别是空间关系的表现,二维图纸无法直观的表达出多个专业间的碰撞关系,而BIM技术能更直观更有效的解决这一问题,避免在施工过程中发现问题而导致的返工;


设计工作重心前移:


目前设计师50%以上的工作量用在施工图阶段,然而BIM技术可以帮助设计师把主要工作放到方案和初步设计阶段,从而发挥出设计师应有的技术和水平,减轻繁重而又无太高技术含量的施工图出图工作。



2.全面开展BIM技术综合应用研究所需具备的条件


(1)明确BIM设计目标


当前的目标应该定位在为施工图设计服务,关注方案及方案调整、性能分析、施工图图面可视化表达,以主体工程三维几何信息为基本属性,包括以构件实体为基本单元的对象几何尺寸、空间位置和构件实体间空间关系,以及工程项目类型名称、用途、建设单位等项目的基本工程信息,这些信息可用于项目整个生命周期。


(2)明确BIM设计技术路线


通过到兄弟设计院和有关BIM技术软件公司等单位调研、学习后,经综合研讨,软从件、硬件配置计划和预算方面,选用AUTODESK平台,主要软件有Revit、Navisworks、Civil3d、AIW、Inventor等,这几款软件足以满足BIM技术发展初期的需要。


计算机配置要求为可供三维设计用的高端PC图形工作站,包括个人设计用、模型整合及复杂碰撞检查用、协同工作服务器三类。同时,可配置一定量的iPad用于移动终端的方案展示。


(3)明确BIM团队人员组成


在BIM起步阶段,由于BIM项目是高度协作的项目,因此同传统的项目的人力资源搭配相比也有一定的要求。从调研的结果来看,主要分两种类型。第一种是针对具体专业的专业人员组织的专业内的BIM小组,另外一种就是从各单位抽调一定数量的专业技术人员成立一个BIM技术综合应用的团队。


(4)要有配套的机制


从信息化角度来看,BIM技术应用一定是全员的,否则不可能很好地发挥其作用。如果只是某一个专业使用,发挥不了作用。所以要考虑建立一个好的激励机制,让大家把智慧都贡献到企业的知识库里来。虽然现在前期的技术研究还只是投入,但是有了激励机制,就可以鼓励大家去创新,从长远利益来看,对企业效益的增加是肯定的。



3.设计院在BIM技术研究初期所遇到的问题以及解决的办法


(1)在BIM技术研究的初期,大部分设计院都会遇到类似的问题


①观念问题,传统设计采用二维,而BIM用三维的平台,由于不适应,所以有的设计人员不爱转平台;


②商业软件不太匹配,好多工作不能在一个平台上协作,影响了应用;


③标准体系尚未健全,要建立一个统一的新标准;


④人才培养要跟上。


(2)要解决设计院在BIM技术综合应用过程中遇到的各类问题,应当转变观念,提高认识


①BIM还是一个新事物,在使用过程当中允许出错,这是技术创新中的付出,要坚定地走下去;


②作为设计院应当关注除了为设计企业提高质量、提高效率之外,还能为业主带来哪些;


③BIM技术应用应当在项目的全生命周期,包括在项目的建设管理过程和运营过程当中。设计院的BIM技术应用跟施工单位、各供应商都有很多结合的地方。目前国外一些设计企业在建模阶段就邀请施工方介入,共同研究如何节省空间、时间、材料,这是一种很好的模式,值得借鉴。


此外,BIM技术的推进还需要行业的推动。设计单位间发展不均衡,推进BIM应用需要具备一定条件,需要花很大的代价,但这是行业发展的趋势,需要企业管理层下决心。


目前设计院对BIM的认识还有一个很大的误区,就是把BIM技术作为追加设计费的一种手段。希望通过BIM的应用取得更多的设计投入。事实上,眼光应该越过当前的阶段,关注后BIM时代的设计院发展。


在BIM技术研究与应用的初期阶段,除了提高设计水平,BIM技术还可以在许多方面对设计单位做出贡献:BIM模型中所带的的工程信息,可以清晰地体现各专业的工作量,为工作量考核提供依据,提高管理水平;在BIM的应用过程中,积累了企业整体知识库,把专业技术人员自己的知识转变为大家的知识,这对于企业的未来发展是一个很重要的基础;从传统业务来看,70%的工作量是重复的。通过BIM模型的复用,可以使业务成本降低,提升企业利润率。


由此可见,设计院可以通过BIM技术的应用,提升设计能力、管理水平、提高市场效率、开发新的业务领域,从这个意义上说,设计院将是BIM技术的最大的受益者。



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