BIM技术在中铁五院集团公司研发及附属用房中的应用

本项目总建筑面积96341.16㎡，其中地上73004.7㎡，地下23336.46平米，建筑总高度为79.4m。项目为三个标准塔楼布局，地上20~22层，1~3层设置裙房相互连通，地下3层。项目共分为四个部分：南侧A栋，中间B栋、北侧C栋，以及地下车库及设备用房。本项目采用BIM技术效果明显。

BIM应用亮点：

各专业BIM模型创建：首要任务、应用前提。

图纸问题整理，辅助图纸会审：

1）模型的创建过程中，提前发现大量传统依靠人工审二维图不易发现的问题。

2）通过与技术员交底提升项目管理人员对图纸的熟悉程度，很多因返工影响工期问题提前得到解决。

3）共整理出土建图纸问题212项，安装图纸问题86项。

三维可视化交底：

基础底板三维可视化交底：充分利用BIM三维可视化特点，施工前对施工班组进行交底，更加直观、形象，确保现场顺利施工。

钢筋复杂节点三维模拟

洞口临边防护栏杆模拟

通过BIM模型，提前对临边、需要维护的位置生成防护栏杆，指导现场临边防护搭设，提前预警，避免安全事故发生。

地上裙楼临边栏杆模拟

地上裙楼现场临边搭设

支模体系模拟：

根据模板施工方案，对现场脚手架搭设及模板安装进行模拟。

工程量精确计算，辅助物资计划：

BIM模型结合现场实际施工情况，通过BIM模型快提取所需物资计划工程量，使数据更具有追溯性有，解决了项目物资计划、采购、审核的工程量数据不及时，避免凭经验、指标做决策，做到精细化管控。

根据模型提取工程量：

严格审核材料采购清单，防止材料多报、漏报、错报现象的发生。（图略）

主材用量控制：

每段混凝土施工浇筑后，对计划用量与实际消耗量进行，及时发现问题，对症下药，防止了同类问题再次发生。（图略）

混凝土计划用量与实际用量对比（图略）

根据钢筋模型用量，控制现场钢筋材料进料、领料、用料及余料，避免了现场材料积压、超用，使对成本管控做到心中有数。

钢筋全过程管控：

目前通过BIM进行钢筋用量全过程管控，在避免料单错误、下料不规范、现场绑扎错误等方面，已避免现场钢筋浪费192吨。

其中，SZD一类柱墩钢筋料单中的错误可造成8吨浪费：一个SZD1中，有上部筋56根，每根多出长度660mm，共16个SZD1。即多出0.66*56*2.986(KG)=110.36KG*16=1.766吨。

成品抽查：

对下料成品进行抽查，做到现场严格按已审核过料单进行下料加工。

现场管控：

现场钢筋安装过程中对锚固、搭接、间距、型号规格等技术要点进行检查，避免班组因操作失误导致钢筋浪费。

管线综合优化排布：

根据与业主、设计确认的排布原则，目前已完成地下室、裙楼及塔楼B、C栋综合优化排布，共优化解决碰撞点：地下室4552余处，地上2313余处，其中影响较大的碰撞点近950处。

主体预留洞口精确定位：根据最终优化确认后排布方案，对结构预留孔洞精确定位。

目前已完成预留洞定位：地下室共231处，其中需调整121处，新增30处；地上（除A塔楼）1602处，其中需调整774处，新增370处。

注：地上部分预留洞90%处于框架梁上。

总平面布置模型创建：

利用BIM技术协助不同施工场地布置方案的优化，合理规划施工现场中的临时用房、各生产操作区域、大型设备安装等位置。

解决场地狭小、塔吊覆盖范围不足等问题，同时节约了现场施工用地确保人流通道。

临设细部三维模拟

iBan管理的信息化记录，改变了之前“白天为了几个问题与分包争吵，晚上睡一觉全忘了”这种状况，问题发现和整改有迹可循、时时提醒，反过来倒逼各岗位管理人员提升自己发现问题的能力，加快工程经验的积累；对蓝图的熟悉程度具体到每根箍筋，结合工程经验和三维效果，更容易判断设计缺陷；复杂的节点提前存在于大脑中，避免了“现场干到哪儿，图纸看到哪儿，最后做的还是错的”。系统的、精确的工程量对于技术人员来说减少了过程中的繁琐的算量工作，可以有更多的时间和精力投入到质量管理中去，另外对于材料采购计划、用量分析，包括与各方结算都大有裨益；BIM工作的制度化建设：作为试点项目，BIM工作在探索中前进，需要将BIM工作形成相关的制度并严格落实，才能保证BIM工作的常态化。(BIM组长：蔡亚辉)

打破了传统的工程算量方法，技术交底模式，管理模式。从图纸中量取尺寸变为直接生成导出，更准确，更快捷；乏味单调的文字交底直接跳跃到三维可视化交底，更形象，更具体，印象深刻；管理上工人由被动变为主动，在每一道工序开始前，他会主动来看三维模型，调整后的管线位置及具体高度，管控得以轻松实现。由原来的二维图纸加上人们的想象，手动绘制剖面确定局部的管线调整方法，穿越到三维虚拟世界全方位具体了解管线关系，并自动生成给我们一线人“帮了个大忙”。作为施工，落地才是关键，所以还要细化管理制度，调整管理体制，调动全员参与，各部门密切配合，每一个人都能应用BIM技术，融入到每一道工序管控中，让BIM技术常态化，标准化，实现其最大的价值。(BIM机电负责：杨柏鹏)

通过BIM模型直观的看出建筑物的三维效果；在BIM建模过程中，需要运用各专业的图纸来建模，逼着自己学习别的专业的知识；管线综合排布对预留洞口精准，避免后期开洞。同样随着不断深入的应用越发觉得模型的重要性，清楚现场施工难处所在之后深怕现场做错，同时责任与压力倍增，但看到应用成果的一点点体现，内心还是自豪欣喜的。(BIM机电工程师：王相如)

在BIM应用过程中，要求模型的精确度非常高，所以在建模过程中看图也要比平时更全面，发现的问题也就更多，图纸会审感觉底气十足。通过BIM的实施，让我学到了很多东西，更重要的是学到了一种严谨的工作态度。（BIM土建工程师：马红吓）

BIM系统里面直接提取工程数据，使的数据的可追溯性，有理可依，对材料计划控制做一道强有力的保障，提高了工作效率，使成本核算变得更加轻松。(BIM土建工程师：高晓变)