一、工程简介
2015年,鹰潭市为打造一座新地标,以“一桥飞架”形式,跨越信江,连通余信贵三地,开启一条新的快速通道,这座桥是由中铁24局新余公司施工建设,余信贵大桥全长1066米,主线桥梁25孔,是江西首座飞燕式蝴蝶型系杆拱桥。
二、项目难点与BIM应用目标
余信贵大桥主桥采用飞燕式与蝴蝶拱组合,跨中130米采用钢结构,造型独特,混凝土与钢结构施工协调性强,施工过程中涉及多方参与,沟通协作难度大,资源与数据的共享显得尤为重要,由于项目工期短,施工过程中,对进度的管控及现场安全质量管理是重要难点。为了解决问题,项目部采用BIM技术,旨在开发一种复杂的特大桥梁的信息化施工与管理解决方案。
三、BIM技术路线
软件平台整体采用Autodesk公司的产品,主桥及引桥结构建模、模型整合、信息赋予等采用Revit软件,地形和地质建模采用Civil3D软件,地形地物建模采用Infoworks软件,施工工期安排、碰撞检测、施工流程仿真及方案比选采用Navisworks软件,项目施工协同管理、进度管控及运维管理采用毕埃慕公司BIM产品BDIP施工协同管理平台,本项目BIM模型采用协同创建,各专业、各阶段协同工作最终汇总成余信贵大桥中心文件,开发了一系列参数化族库与规范,包括混凝土结构、场地附属、主桥钢结构、匝道桥结构、施工机械及临时设施等,为项目BIM工作开展奠定了基础。
四、碰撞及可视化交底
通过BIM模型分析发现存在多项涉及图纸问题,42根吊杆长度偏长、34根连杆长度偏长、东西侧端横梁与主拱碰撞,将设计问题整理成碰撞报告,为设计图纸问题及现场变更的可追述提供范文。基于BIM模型明细表功能,设置限制条件及参数等,对混凝土及钢结构工程量统计分析,导入Excel,并汇总归档。在Revit软件提取构件坐标,辅助现场施工放样。运用Fuzor软件展示项目效果、第一人称漫游、模拟天气及日光分析、碰撞分析等。局公司高度重视BIM人才的培养,组织及局公司和项目部各部门参加BIM技术应用以及BDIP平台应用培训。
五、进度及质量安全管理应用
进度管理:项目管理人员运用Navisworks软件模拟项目施工,对比计划施工和实际施工进度合理安排现场施工,通过BDIP的PC端及Web端管理BIM模型与施工进度计划,可以了解项目各个时间段的形象进度,项目进度实时更新,业主方和项目部通过进度对比控制项目施工进度,确保项目顺利施工。
质量安全管理:现场管理人员通过质量安全问题手机端进行问题收集并直接拍照,将问题推送至相关责任人,项目管理人员通过BDIP的PC端及Web端进行质量安全问题的跟踪查看,实时了解问题整改情况,可以点击流程图或者流程状态查看当前质量安全处理状况,处理完成后会进行自动归档。
六、飞燕式蝴蝶钢箱系杆拱桥应用
结合BDIP平台和BIM模型,对主拱钢混结合段预埋件定位检测及查漏,共检测出预埋件偏位4处、遗漏12处,应用Navisworks软件对主拱钢混结合段碰撞分析,发现碰撞点多达50余个,施工前将这些问题规避掉,避免工期延误或返工,由于本项目钢箱拱的吊装施工难度大,拱桥线性定位不易控制,因此在施工前运用Navisworks软件进行三维仿真演示,对履带吊和龙门吊两种钢结构吊装方案进行模拟比选,最终确定龙门吊施工方案,为方便对现场人、材、机及施工进度的管理,项目部将BIM技术与无人机结合,为项目现场施工组织提供的技术支撑和高效的解决方案,通过虚实结合,在系统中模拟和分析施工组织管理,将BIM三维场地布置模型通过3D打印技术,打印成立体、直观、真实的BIM沙盘模型,并应用VR技术体验项目建成后的真实效果。
七、二维码应用
用BIM技术的可共享性,采用软件移动客户端,将三维模型、二维图纸等通过电脑导入云端,项目管理人员用手机移动端扫描二维码,可以查看相关三维模型指导施工的依据,通过BIM+二维码进度管理,将重点施工点进行监控,扫描二维码将现场实时施工情况上传,既对现场施工情况实时了解,又对施工中的影像资料进行留存,现场管理从粗放型变成集成化、信息化。
八、总结
本项目通过BIM技术取得了良好的经济效益及管理效益,共节约材料价格约50万元,施工工期22天,成本核算期15天,多方协调沟通25天,节省总建造费用约120万元,BIM平台的应用,使得项目各参与方协作沟通变得更方便高效,通过建立参数化BIM族库、BIM建模规范及BIM应用规范指导,完善了企业族库及规范,为项目、公司及国家基础建设续写新的篇章。
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施工BIM应用
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BIM技术在招标阶段有何价值?可以预见,随着BIM技术的成熟和发展,BIM技术会成为建筑业的一个“操作系统”,即BIM将全面支持项目甚至企业管理各条线的工作,我们项目管理和企业管理的很多工作(包括技术类、质量安全管理、成本、现场施工管理、进度管理、资料管理、协同)会在基于BIM的平台上作业,这样将使我们的工作更有效率、更高的质量、更好的数据管理,更好的协同能力,最后将创造更高的项目价值。 随着越来越多的BIM技术应用被研发出来,BIM技术的应用会贯穿项目管理的整个生命周期。施工企业要想获得最大的BIM技术应用投入产出,在投标阶段即开始应用是非常必要的。
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