本期讲师推荐
◆ ◆ ◆
作者 | 朝露
地产设计管理人
微信公众号:譬如朝露去日苦多
“结构在甲方的出路,还是感觉有点窄”
网友:
看了你的文章很久了,最近有个工作的事情比较纠结,想咨询下听听你的建议,不知道是否有空,感谢!
我目前在一家50强地产区域做结构条线负责人(专业负责人),但时间不长,才做了一年多,之前都是在设计院做的。
本身做条线负责人也没问题,但是我在的地方离我家比较远,一直想有机会回去。
关于如果一直在结构专业,回去无非就两条路:一个仍旧做区域结构负责人,还有一个是集团结构度负责人,但是说实话需求量都不大。
现在刚好区域内部建筑专业人手不够,我有点想转综合设计管理,领导也在问我的意见,我了解你也和我一样,是结构的,所以想和你探讨下这个问题。
结构专业在甲方的出路,还是感觉有点窄!
小露露:
下面的建议请谨慎参考。
1,如果是公司和领导有意培养,你自己也有这个打算的话,试着转下综合的设计管理是挺不错的一个选择。
因为搞结构的责任心强,心思缜密,做管理可以做的滴水不漏,这个是我们的优势。
同时,给自己点新的目标,接触学习点新内容,不会是坏事。
2,一定要看到其中的风险:
建筑的积累,全专业的统筹,牵头对外的协调,这些需要大量的时间精力去恶补,这件事情有一点难度;
即使在本公司转型成功,但同样的层级或者层级不够高的话,换一个公司同样的位置很难被同样的认可—对方更倾向于建筑出身的人来做这件事情,也不乏大量的优秀人员供选择。
3,我们的情况类似,都在寻找突破的口子,只要在琢磨这件事并为之努力,这就是更好的选择,因为最危险的事情其实是,一直做结构专业(或某单一的技术专业),即使做到了结构总监又怎样?
不寻求新的人生增长点,才是最大的风险。
“怕自己干不好,想回头也没有机会了”
网友:
兄弟在吗?
打扰了,咱以前联系过,我目前工作于一家大型国企设计院工作八年了,现在一个前20强的地产给我offer了,到了这个时候了,反而有点忐忑。
一是因为去离开国企去私企,要告别在国企那种有些自由的工作节奏和那种较简单较亲切的同事关系;
二是怕自己干不好,想回头也没机会了。
不知道你有何高见?
小露露:
下面的建议请谨慎参考:
1,在设计院如果没有好的上升通道,去甲方是非常好的选择,这个方向没有问题;
至于你说的自由的工作节奏和那种较简单较亲切的同事关系,其实是煮青蛙的温水。
世界太大太精彩,不能这么年轻就蜷缩在一个地方,浇灭了野心,停止了生长。
这个想法太可怕。
2,改变都是有代价的,也都是不那么舒服的,但战胜这个事情的经历,让人成长;
根据过来人的经验,你值得一试。
有问题随时留言,我会抽空回复。
对你们说,其实也是对自己说
开公众号好像真的特别容易,只要装着很深沉的样子,说说类似于下面的这些大道理:
“。。。不寻求新的人生增长点,是最大的风险。。。
。。。世界太大太精彩,不能这么年轻就蜷缩在一个地方,浇灭了野心,停止了生长。。。”
提问的朋友就会非常的感谢我,也会有更多的朋友来咨询其他问题,尽管我并不知道这些朋友是否真的得到了帮助。
其实最应该说感谢的是小露露我自己,我对每个朋友说着这些“大道理”,也像是在对镜子中的自己不断的叮嘱,而非常美妙事情就这样发生了--
在这样的互动中,我自己收获太多,包括但不限于,激情,灵感,和勇气。
在此,由衷的感谢我的朋友们,感谢大家对小露露的激励。
当心中充满了这样一些能量,不去发泄和折腾一下,仿佛这辈子就真的得不到安宁--于是,是时候给自己的地产设计管理生涯画上一个句号了。
是的,小露露决定了再一次尝试转行,打算在新的领域做点尝试。
我想,我心中的悟空还在;
我想去寻找自己的七彩祥云。
这句话我对自己说,也是对有缘的朋友在说。
再次感谢兄弟们的支持。
对酒当歌,人生几何?
譬如朝露,去日苦多!
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混凝土结构
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