年后,又一批曾经并肩作战的设计师转行做开发商了...
说实话,感觉有点失落。虽然作为对手、朋友、校友PK了这么多年,但是少了他们的陪伴之后还是觉得心里空落落的...
从身边的人来看,像我这样有点三脚猫设计功夫的人越来越少了。他们要么转行了,要么离开一线城市,还有的回老家解甲归田了。
不过,我还是在犹豫,到底是留在这个行业还是干点别的营生。可以这么说,我是在朋友中第一个吵着要转行的,也是坚持到最后的一个。
其实,各行有各行的苦,想要真正的做出点成就,对人本身的要求还是很高的。因为年纪越大越知道自己是个普通人,能把自己熟悉的领域做好就不错了。
就拿转行做开发商来讲,先不说去了要打点内部各种关系,如果把项目做砸了,整个团队会被一锅端...他们所要承受的压力一点也不比设计师低!
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今年春天,规划项目确实多了不少...
PPP状态下的设计市场像发了春的一样,开春以来规划项目逐渐多了起来。因为是PPP,因为有政府与企业参与的缘故,现在的项目更为复杂。用琐叔的话来讲:
现在的PPP项目,是一部电影,名字叫做:
《被开发商蹂躏完再被ZHENGFU蹂躏》.avi
这种状态下的项目,对设计师的意志品质要求更高了。经常出现三天0方案要文本的现象,也经常出现企业与政府运作机制不同,导致方案大改的现象。
还有,因为大批优秀设计师转行开发商的缘故,现在的设计难度更大,对设计师的能力要求更强。一位朋友参加XX幸福的海外项目工作营(三家单位逐轮PK,一轮淘汰一家设计单位),竟然发现AECOM一次性出9个方案。不过这也不足为奇,华夏国内的项目,他们也经常出8个方案。即使这样努力,也基本上走不到最后...
这是因为啥?我个人感觉,目前的整个行业的设计水平,相比前几年整体下降不少。虽然多了些酷炫的表达图,但是都基本流于表面。真正有出彩的方案,扎实的分析的项目越来越少,这也可能是因为设计市场人才流失太多的缘故吧...
更重要的是,现在的PPP项目,看上去能签个几百万的大合同。但基本要么是三轮PK淘汰两家(拿到第一笔钱,几十万)类型,要么是首付10%(很低,十几万)类型。如果表现不好的话,甲方可以随时换单位。
另外,中国是人情社会,运作大部分项目还是需要认识人的,此处省略XXXX个字。
还有一件感受特别深的事是:浙江的一些公司,经过前两年的小镇实践,在小镇方面的设计水平已经超出上海不少。上海的公司还是大而空的换汤不换药的去做小镇,而浙江的一些设计公司,现在做项目很接地气。能够试图去帮助业主去解决一些问题,从另一方面看,其实业主的诉求也变了:不是找几个高大上的公司来装装X,而是真想做事情...
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未来,会是怎样?
答案是:不清楚...
也可以说大家都很清楚,所以现在只能做一天算一天。小镇风估计持续个一两年后,大家再去寻找新的增长点....
不过,笔者还是坚信,经过几轮大浪淘沙,设计还是会回归设计本身...
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