对下属的态度
初级项目经理
高级项目经理
思维方式与工作追求
面对工作失误的反应
高级项目经理
高级项目经理面对问题的时候,首先反思自己的管理职责,然后与员工共同承担责任,并推动员工解决问题!
工作流程
高级项目经理
工作状态
面对困难的心态
如何成为高级项目经理
一. 管理时间就是管理自己,高效利用时间
二. 分清各项工作的轻重缓急
三. 不断规范和调整制度,没有规矩不成方圆
四. 提高会议效率,事前告诉大家会议的内容
五. 统计数据,针对数据进行分析,分析结果加以应用,最后不忘评估、验证成果。
六. 愿景引来注意、尊重加深信心、沟通加强意
义、立场导致信任
七. 定目标,严格执行、考核、监督
八. 人不要会什么,关键在于你会学什么
九. 培养人才资产:选、养、育、用、留
十. 成绩好的时候要考虑如何提高团队的建设
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工程项目管理
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工程人2017年,请你记住这三件事!1 第一句话 你的责任就是你的方向, 你的经历就是你的资本, 你的性格就是你的命运。 2 第二句话 复杂的事情简单做,你就是专家; 简单的事情重复做,你就是行家; 重复的事情用心做,你就是赢家。 3 第三句话 沙子是废物,水泥也是废物,但他们混在一起是混凝土,就是精品;
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只看楼主 我来说两句谢谢楼主分享的资料
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