BIM技术答疑解惑之二：BIM如何协同工作？

本帖最后由 天涯又是孤鸿 于 2016-11-13 18:41 编辑

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（1）BIM在设计阶段，可有效整合优势资源，准确表达意图，减少设计错误，有赖于BIM技术，允许项目团队在工程设计或文档编制过程中，随时随地的对项目做出更改或修定。因为一旦修改，则其修改结果会在整个项目的各个专业、各个环节中实时显示及自动协调，即BIM三维工程模型能自动关联协调二维图纸的不当表达和疏漏，从而省去繁重的、低价值的反复协调与人工检查环节，提高检查沟通效率，准确传达设计师意图，进而提升工作整体质量。这也使得项目团队可将更多时间和精力，投入到项目更关键、更紧要的问题上去。
（2）BIM为施工阶段提供多元信息，提高工作效率，节约成本、更易沟通。
（3）BIM让项目建成后的运营管理更便捷化、更智能化。

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交互考量BIM应用价值：
定案：BIM使得业主在项目建造之前，就获得对项目完整的认识和理解，从而早日挖掘出正确的设计方案。
检查：在项目建造前，BIM技术能发现并解决设计方案中潜在的不合理预算投入和设计疏漏。
模拟：施工模拟（Naviswork)
沟通：团队合作，承包商、供应商、合作伙伴、客户之间沟通更为有效和便捷。

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