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心塞！五大建筑设计行业的潜规则太可怕6月初，在基准方中的一次经营会议上，经营中心执行总经理王鹰整理了一下欠款客户名单，对每一位经营人员布置任务，点名要求某些开发商的欠款必须在上半年完成催收，否则，半年定下的回款任务没法完成，公司至上而下的相关人员的绩效也就很难看。对王鹰这样的设计公司董事来说，主管经营的他一方面担心上半年的回款不达标，对下半年的合同储备也心存些许焦虑，虽然公司目前情况还较为健康，但是经营人员特有的危机意识无处不在，随时随地的提醒着他。
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只看楼主 我来说两句-
feixue312303189
沙发
呵呵！这需要看地方！但是不管发不发！都要对得起自己的良心，对得起结构设计师！发现的问题，该提还得提，该整改还得整改，不能因为收了红包就不说！
2017-02-10 17:32:10
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雁回西月
板凳
遇到过更厚脸皮来单位追着要的
2017-01-18 10:56:18
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