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建筑企业强化项目成本管理需采取的措施很多建筑企业在项目成本管理中都存在着或多或少的问题，而这些问题的存在却严重影响了企业工程项目的管理发展。要知道，工程项目成本管理的对象是工程项目，成本管理出现问题会直接影响整个工程的进度与管理，为什么会有那么多工程出现质量问题，这与前期成本管理有着很大的关系，因此为保证项目工程顺利进展，建筑企业必须强化项目成本管理，那么企业该采取哪些措施呢？一、选好建筑管理人才选准一个有道德素质、会经营管理、懂生产技术的项目经理，是搞好项目成本管理的可靠保证。同时，作为项目经理副手的其他项目人员，既各负其责，还要具备相关的专业知识，团结协作的敬业精神。明确项目组织的管理有利于对项目成本的职能分工，保证对项目成本的控制。
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只看楼主 我来说两句-
昌国医院
沙发
学习了！！！！！！！！111
2016-08-27 15:59:27
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ziboxm
板凳
谢谢楼主的学习资料分享
2016-08-27 10:48:27
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