【设计之声】设计小院“虚胖”发展，裁员热潮中逆袭而上

自述者（4年设计经验）:自己刚入职的时候行情很好，猪也可以飞，但是这几年方案一个接一个地画，却没有一个满意的。方案往往是甲方提出意见，然后我们照着改，把设计师的职业做出了‘小姐’的味道，客人舒服满意，把钱拿到是最终目标。现在，没有了地产商几天逼出一个案子的压力，我们能够沉下心来好好做几个设计。能够淘汰一部分企业一部分人，让躁动的行业平静下来，设计师才能做出有灵魂的作品。

大象倒地，压死小草。

房地产业的寒冬正在把其上下游产业链的数十个行业拖入绝境。2015年的这个年关，对钢材、地板、石材、玻璃等行业的老板来说尤其难过。

夜色渐浓，华灯初上。广州地标性建筑“小蛮腰”之下的一个酒吧，两位建筑部品商老板在对酒诉愁。其中的一位玻璃厂老板，在前一天举办的首届广东省地产全行业领袖新年峰会上，上台领取“优选供应商”的奖项。另一位石材老板，则在当天被一家地产商请至其开发的高档楼盘，讲述自己万里挑一，遴选上等石材的故事，为项目营销造势。

只是，白日显摆于众人之前的风光，和夜幕之下映射在酒杯上的愁容相比，似乎不值一提。　

“兄弟，我有3000多万元工程款没回来啊!”石材老板说。

“兄弟，半个月前我的工厂就停产了，工人天天忙着追讨工程款，现在也没追回来多少啊!”玻璃老板回应。

“我们隔壁厂的老板，因为开发商拖了他8个月的工程款，前两个月跑路了。”……

“小蛮腰”下的这一番对话，正是珠三角地区，甚至全国大部分部品供应商现状的一个缩影。2月3日至2月8日，中国房地产报记者在广州地区走访地板、石材、钢材、玻璃等行业的厂商或经销商，从他们嘴里听到最多的一个字是：“难!”

他们给出的理由不谋而合：2014年房地产市场不景气，开工量减少，下游企业承接的工程量自然减少，又由于开发商资金紧张，回款周期普遍延长，甚至是遥遥无期。

下游企业需要垫资，这是目前工程市场的定律。而一旦开发商无法及时回款，一些本来资金实力就不够雄厚的民营企业，资金链很容易断裂。

2014年，某特级总包单位在江西一地级市的住宅项目就因销售不好，工程款支付不到位，导致总包单位垫资到达极限，无法抵抗分包商的资金压力而被迫停工，后更因多方面因素产生纠纷，形成潜亏。

而曾经从来不愁没活干，只抱怨沦为画图匠的设计师们，则面临着降薪、裁员的处境。北京一家民营设计院的设计师用“巨惨”来形容2014年的处境：“国际房地产顾问‘五大行’之一戴德梁行居然和我们这样的民营设计公司抢活干!”

整个宏观经济和房地产行业的形势，形如完整的人体系统，某个器官疼痛，都会波及末梢神经。尽管相关政策一再试图保障农民工准时领到工资，上述石材老板却反问：“我都没钱，怎么给工人保障?”

又是几杯下肚，醉意上头，本来还想去讨债，也只能作罢。其中一位老板作别，却又折回，对另一位老板说：“这轮阵痛，肯定是暂时的，等到市场淘汰掉一批小企业，回归理性，我们会活得更好!”　

的确，尽管年关难过，过了，就是春天。

晚下的雪　　

年前的北京，无雪。这几年，北京的雪，似乎都下得特别晚，而且稀薄，只带来清冷的空气。　　

而远在广州的部品商们，却感受着刺骨的寒意。一位玻璃产品厂商总经理一语双关：“2008年就该下的雪，下在了今年，如果雪太大，不知道要砸死多少人。”

值得玩味的是，就气候现象而言，2008年的年底，南方的确经历了一场百年不遇的大雪，南方民众抗冻抗寒成为那一年中国民生事件热点。

也是在那一年，中国的房地产行业步入低谷，寒意阵阵。加之全球经济危机席卷，上述玻璃厂商总经理称，他在那一年一直在修炼企业内功，做好了抵抗严寒的准备。“未曾想，4万亿的刺激一来，市场再度反弹，热点提炼：很多本来应该在严寒中死掉的小企业反而绝地重生，‘虚胖’发展，我们这些苦练内功的企业，反而占据不到优势。”

在他看来，今年的雪，是真的下下来了。“最直接的感觉是，开发商资金链紧张，回款缓慢，包括我们企业在内，资金压力真是山大。”

当中国房地产报记者结束在广州的采访返京后，他通过微信两度给记者发来经销商拉横幅追讨工程款的照片，“这都是我或我的朋友亲眼所见的场景”。

广州的部品企业从业者忙着追债，北京这边，建筑设计院的设计师们，却在抱怨“降薪了”，“年底没有了双薪”。一家民营设计公司的设计师甚至有了改行的打算，“想去外企或证券类公司”。　　

曾经炙手可热的房地产行业，在2015年年关之前，寒潮阵阵。

严冬降临

近两天，一条关于SOHO中国董事长潘石屹如何看待行业形势的帖子在微信朋友圈中流传。在这条传说中的帖子中，潘石屹称自己下飞机后一路数灯箱广告，两个冬虫夏草的、两个汽车的、四个核心价值观的、两个PICC的，其余都黑着。他感叹，当年房地产广告如何气势磅礴，现在一个也没有了。

有业内人士透露，潘石屹的SOHO上海设计部将被整体裁掉。房地产公司和设计院裁员的消息不断传来。即使不裁员，房地产全产业链中的企业，几乎都在降薪。作为一家全方位、多元化、国际化的设计集团，UDG联创国际拥有建筑工程甲级资质、城乡规划乙级资质、风景园林乙级资质，但如今职能部门降薪，很多人不续约。

江西一家设计院的设计师告诉中国房地产报记者，自己从业5年，现在的收入与2013年相比，几乎减了半。

陈欣(化名)是北京建筑设计研究院的一名设计师。她研究生毕业时，正是房地产行业的鼎盛时期，同时也是建筑设计行业最繁忙的时期。“那时房地产商追得紧，几乎就是无止境地作图。但去年伊始，她逐渐没有了新的案子，现在只是靠此前积压的案子维持着。可一旦之前的案子做完，就只能坐吃山空了。”

记者在广州采访与房地产相关的部品企业时，从他们嘴里蹦出最多的词是“困难”、“不景气”、“资金链紧张”、“破产”等。作为房地产重要配套产业的电梯行业，也经历了2008年以来的最小增幅。而部品行业不景气，反过来又影响到产业地产的发展。过去厂房一空出来，马上就能租出去，现在招租启事张贴许久，依然稳守阵地。

从野蛮生长到回归理性

然而，在谈到现在的困境时，不少部品商负责人却告诉中国房地产报记者：“这种阵痛是迟早会来的，相信也是暂时的。”

一位石材厂商表示，过去的三五年，房地产行业发展太快了，买卖双方都极为盲目。在这样的市场中，孕育了很多无视品质的小企业。

“如果你想做石材，你现在就可以做，你相不相信?”他反问记者。随后，他解释称，不少企业主“空手套白狼”，通过关系找到工程，再转而寻找厂家和材料，充当“掮客”的角色。而在尝到赚快钱的甜头后，这些企业主投资三五十万元就可以开设一个工厂。而当开发商回款不及时时，最先死掉的往往是这样的小企业。其公司隔壁的工厂老板，两个月前就因为无法还清高利贷“跑路”了。

中国房地产报记者采访的建筑师们，对于这种野蛮生长期中个人的工作状态，同样深有感触。

对于行业的变化，另一位女性建筑设计师也认为是好事：“现在设计公司尤其是住宅设计方面遇到的困境其实就是整个行业的缩影，经过了之前的快速‘发酵’时期，没有了地产商几天逼出一个案子的压力，我们能够沉下心来好好做几个设计。能够淘汰一部分企业一部分人，让躁动的行业平静下来，设计师才能做出有灵魂的作品。”