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智能化工程工序安排的管理办法,求细节

发布于:2015-05-20 10:59:20 来自:电气工程/供配电技术 [复制转发]
1 总体安排
一般来说弱电系统的施工组织计划按这样子的条件安排


一 深化设计

二 穿线布线

三 设备安装

四 单体统调试

五 系统联调

六 系统试运行

七 竣工验收


有些时候要按照竣工验收的时间安排工作计划,例如排出可并行的工作进程,缩短可简化或不重要的工序所占用的工时,预留出不确定因素可能带来的工期延误。
(大家感觉并行的工作进程会是那些?)


2 成本管理项目部首先要和公司签订项目预算中确定的责任成本,然后项目部按照目标,由专人负责成本控制体系及索赔管理工作 1 将成本按工程部位,子系统进行分解,寻求降低成本的各种途径和措施,编制详细的成本计划明细和目标成本控制措施并将其落实到人。2 按工程部位,成本项目建立各项成本费用收支明细表,对施工过程中发生的成本费用逐项记录,定期结算一次,并与预算目标成本进行对比,分析,评价。
(成本按工程部位,子系统进行分解具体做法是什么?)


这个家伙什么也没有留下。。。

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