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直营项目材料管理办法为加强集团直营项目材料管理水平，实现材料管理工作程序化、规范化，切实降低材料成本，保证工程质量和施工进度，特制定本办法。一、材料管理的范围：凡施工、临设、周转等材料自计划编制、采购供应、租赁、验收入库、调拨、材料退场、废旧处理等均属材料管理范围。二、材料计划的编制1、材料总体计划的编制：由项目部技术负责人落实实施，于项目开工前完成，并上报集团经营部、物资部。（项目材料总体计划）2、单位工程（临设）一次性用料计划：项目部应根据施工组织设计和施工预算材料分析进行编制，在工程开工前完成，上报集团经营部、物资部。（项目临时设施材料计划）
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只看楼主 我来说两句 抢板凳谢谢楼主分享的资料
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