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人力成本控制不是很重要，而是最重要分析一下这三件事： 第一件事：有一天，现代钢构控股企业绿羊温泉客房部戴经理来找我要求招工，我说将排班表给我看看，是不是需要招，戴经理说没有，只要筒屋一开肯定要招人。我问什么岗位，她说打扫房间来不及。我理解：客人不太可能一起全部退房，也不太可能一起全部入住，即使出现了这种情况，从温泉部或其他部门调人行不行？她说：“服务员不愿意做这个事。” 第二件事，最近现代钢构控股企业绿羊温泉农场内有不少除草、铺草坪的活调用了各个岗位的员工。绝大部分员工非常理解、支持，但个别员工不理解，有情绪，说：“我来是当服务员的，不是当勤杂工的。”
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只看楼主 我来说两句 抢板凳