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园林景观工程施工管理最近有点郁闷，我是做甲方的景观工程主管的，在施工现场的管理过程中发现：1、施工单位没有按照合同要求进行材料报审、材料封样并且乱用材料——我已经发过相应的工程联系单；2、施工单位没有按照图纸进行施工，私自更改施工工艺——我已经发过相应的工程联系单；3、监理公司没有尽监督管理责任；4、施工单位领导向我公司老总乱汇报，我们老总某种程度上默认了施工单位的违规施工；5、我在按照施工合同、图纸以及国家相关的规范和技术要求进行管理时却不被施工单位接受。
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只看楼主 我来说两句 抢板凳