管桁结构滑动支座做法

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钢结构企业转型升级 我国建筑钢结构行业总体来讲还处于我国历史上的春秋后期，虽出现了五霸，但集中度还很不够，宁做鸡头，不作凤尾的思想根深蒂固，行业的整合和资源重组还需要很长的时日和市场的推动。本文不涉及整个行业的转型升级问题，仅针对钢构企业而言。 我国钢构企业大多是在改革开放以后由从事机械的乡镇企业转型而变成持有钢结构专业承包资质的建筑企业，极大部门属民营企业。举浙江省作例子，除了浙江省二建钢结构外，稍具规模的都是民营企业。民企有运作灵活的优势，但也存在着许多问题，在目前国内外宏观经济发展的风险增大（非州的政局变动等），行业准入困难（贸易壁壘），资金来源渠道更窄（准备金率不断提高和加息等），产权保护法治环境不健全，市场竞争的体制性障碍等，已经影响到民营企业的健康发展，而其自身的弱点：产业结构低端（大多数）、企业规模小、家属型管理、企业文化匮乏、人力资源薄弱等等，都极需改变，否则将在竞争愈来愈激烈的微利时代，在社会生产急速转型升级时期，很容易被淘汰出局。我们的企业，要么顺应这一潮流，努力变身，及时转型升级，要么苦心挣扎，岌岌可危，甚至关门大吉。