发布于:2014-07-28 16:30:28
来自:施工技术/工程项目管理
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本帖最后由 livefire168 于 2014-8-4 17:33 编辑
小弟目前任职一家某央企施工总承包单位,偏安一隅,就容易孤陋寡闻,以致目光短浅,眼高手低,于是就想到了对自己平常的工作中的所见所闻做一些点滴记录,以要求自己脑瓜不可像西瓜般全是水。土木在线里面人才济济,希望和坛友们交流工作心得,欢迎拍砖!
下面是小弟所见施工单位里的工作关系~表达不准确的,欢迎指正~
写了三篇了哈~其实完全可以放在一篇里面发出来的,可是那样的话,我就还只是一个一星助理工程师,看看大家都五星助理工程师了,还有的已经不用助理别人了,心里很羡慕啊~小弟发勤快点,其实是一样的哈~:handshake有志同道合的朋友可以留下您的联系方式,我们多交流啊~:$殊不知古人均以能挥挥洒洒写下三尺蝇头小文为荣,这是一种迫不及待的要与人交流的体现啊,在信息不发达的年代里,可以想像秀才遇见兵,不是秀才不想讲理,估计他是好几天没有和人好好的说说话了~
外部沟通的工作上,小弟总结了一个原则,叫“借力打力”。借分包之力可打通领导,借监理业主之力可打通分包,借领导之力可打通平行部门, 借中层可打通下层,借高层可打通中层,至于借力的过程,其实是很微妙,很有技巧的~
首先你不能让你借的力在觉得你是在推卸责任,一定要拿出自己踏实做事情的态度,确实遇到了困难,需要您援手,您看您是援手呢还是援手呢还是援手呢,对方一般在这种情况下会好好考虑考虑你提的要求,缺乏思考判断能力的就直接按照你的思路来了,上了你的船的人,好办了~
(插播一则有趣的小故事:
伸出两手,将中指向下弯曲,对靠在一起,就是中指的背跟背靠在一起.然后将其它的4个手指分别指尖对碰,其他3对指头都能张开合拢,只有无名指不能......
我觉得这种现象好有意思啊~姑且把这种现象起个名字吧,叫”契合现象“,中指和无名指就叫”契合双方“吧;P)
其次大家也都发现了,借力的过程就是我方如何利用周围有利因素来实现自己目的的过程,这众多的因素中,占据主导地位的,往往要么是你要征服的对象的直系上级、要么是工作联系时的直接权利义务方,其它所有解决问题的方式到了这里都可以总结成为了寻找到这种”契合双方“而做出的努力~
最后就是大家一直在强调的情商问题啦~小弟觉得处理好自己跟自己的问题很关键,这样的话心情保持一个平衡的状态,才能容纳各种垃圾,并在垃圾里面找到营养~自己对着自己,其实是俩人~这种状态就有点哀伤了~
若知前世因,今生受者是,若知后世果,今生作者是~
祝大家天天都有好的心态~~~:handshake
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只看楼主 我来说两句有道理,值得学习!
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谢谢楼主分享的资料
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