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施工管理工作做到“十到位”

发布于:2014-04-27 10:40:27 来自:施工技术/建筑施工 [复制转发]
本帖最后由 一介书生第二 于 2014-4-27 18:18 编辑

或许对一名刚走进施工现场的技术员来说,心里一定都在默默地祈祷:尽快进入工作角色,成为一名优秀的技术员;对于一名在职的技术员来说,有些人可能有点迷茫,徘徊不前,有些人则默默工作着,每天干着千篇一律的事情,没有太多奢求,觉得自己的技术水平可以了,不思进取。有些人则“心怀大志”,整天只想着如何奔个项目经理或谋个官坐坐,却不脚踏实地。当大家看到这时,有没有想过,怎样才能提高一名技术员的自身能力,做好本职工作呢?又有谁能给我们技术员指导一条成长之路呢?
下面是我的几点看法:
1.一个全面的技术员
应会做工程资料懂工程预算,能编写施工方案、技术交底书来指导班组施工,遇到质量事故时能分析解决问题,善于与甲方、监理协调处理工程现场问题。
  2.多看。就是看施工人员怎样施工,了解施工工艺、方法,同时,熟悉本专业标准图集、国家现行规范,去资料室多阅读人家写的施工方案。
  3.多问。就是当你遇到不懂的问题或难题时,应该多请教别人,班组人员、专业工程师或其他人都可以,只要能解决问题,不要碍于面子,羞于启齿。
  4.多动手。我不是说叫你每天跟着班组干苦力活,如拧螺丝、扛重物等,
而是要有针对性,对技术含量比较高或自己不懂的施工工艺,要参与甚至牵头去干,不要怕苦、怕累、怕脏。因为多动手既能提高本身技能,积累更多的经验,又能更牢固的掌握一些理论知识。如各种设备调整试验、设备试车,要积极参与,能从中发现很多问题,就要去解决问题,这样,你的专业水平就不知不觉的提高了,同时也能了解与本专业有关的其他知识。
  5.多思考。对于每一项施工,你不能从书上全盘照抄,不能从别人手里不假思索地搬过来,你应该多思考,为什么要这样施工,那样做就不行吗?别小看那些现场施工人员,你问他为什么这样施工时,也许他不知道,也许他会说“别人都是这样干的啊”,确实,他们的手艺都是从上辈师傅那里传下来的,是很多代人现场经验的积累(当然也有不合理的施工),所以你就要
努力思考,从规范、标准图集、理论知识中找出他们施工的合理性及科学性,把理论与实践结合起来,把书本上的东西变成自己的。同时,还要思考这种施工方法是否有缺点,如有,则应该想办法改进,要有创新的思想。
  6.扩大自己的知识面。工程施工是一项要求知识面很广的工作,除了掌握本专业知识外,还需了解与本专业有关的各种知识,使自己的知识和能力更加全面化,拓展个人的管理水平,为日后成为一名项目经理或管理干部打下扎实基础。
  7.养成认真严谨、胆大心细的工作态度。技术员做的工作都是要求特别严谨的,稍微差错就会酿成大祸,正所谓“差之毫厘,谬之千里”。心细才能减少失误,对自己的工作要仔细检查,尽量避免错误发生。
施工日志要天天写,工程资料要跟进施工进度,不要养成拖拉欠帐的坏毛病。
  8.及时总结。每个人的工作经验都是从无到有的,因此要及时总结经验,有什么心得、体会要及时写下来,与人交流、探讨。正如我现在这样,把自己的一点看法写下来。
  我上面的几点看法,对一个刚入门的技术员来说,可能会起到引导作用,对一位在职的技术员来说,也许会产生点感想、触动甚至共鸣吧,对一位从事过技术员工作的前辈,看了之后,是否对我们有什么教诲了,我在这里翘目以待!

全部回复(28 )

只看楼主 我来说两句
  • 高立力
    高立力 沙发
    不错,总结很好,我们就是这样过来的。
    2014-11-30 23:08:30

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    赞同0
  • chyw19900817
    chyw19900817 板凳
    很有价值的资料,感谢分享
    2014-10-06 17:08:06

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    赞同0
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这个家伙什么也没有留下。。。

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