下属该如何向主管汇报工作

企业的部门分置可能都很多，各个部门的职责也相当明确，但是在一个项目中，特别是一个小的项目，可能一个技术人员要担任多项工作，比若工程技术员可能要担任测量员、材料员、安全员、资料员、质检员等等，在大型工程中各级机构设置较合理，各部分职责较明确可。作为一名好的下属或者职工该在什么情况下需要向主管领导汇报自己的工作或反映工作间的问题呢？特别是有部分人可能能力特出，工作比较有效率而且完成的成果也较好，但这类人可能有点自以为是，什么情况下也不想向领导反映任何事情，即使有问题，自己也私下解决了，当然这类人有能力解决这类问题，那么这类人该在什么情况下需要向领导反映或汇报工作呢？在工作中确实也存在一些人，分析解决问题的能力较差，出现问题但又不想请教别人，或者也有点害怕领导怪罪，不敢将事情讲出来，那么这类人该如何反映和汇报工作呢？当然本人发出贴子，此在大家讨论讨论工作中的一些这类问题，我想好像没有哪个企业或者部门非常的明确要求下属在什么什么情况需要汇报，什么什么情况下可以自行处理等等这样的制度吧。对于这个话题，欢迎大家讨论