发布于：2006-07-11 08:28:11
来自：施工技术/工程监理
[复制转发]
监理公司派一些低技术水平、低素质的人员和负责任的监理搭配 掺和在一起,
不是迟到就是早退,对现场不闻不问,象预制板根本不按图集配筋,也就敷衍了事抬上楼了,不晓得出了事现场监理如何交差.
还有的是计划如何介绍点分包或材料进来捞取赚头
公司又不想退,由于监理是混饭的工作,也不敢期望请到好点的人.
甲方有意见 ,说我请你监理来,还要我们甲方帮你来管质量,你们一天到晚呆在办公室,甚至于楼都不愿意上,还谈何发现问题,那我何苦花这冤枉钱呢?
我想退一位"请假"太多又不管事的监理
没想到他到公司一求情一保证,公司告诉我还是留下来再看看吧
甲方一席话是有道理,总监但凭说教的管理方式也无效,没权调换人,更没权请人,总监反映情况就拖着,监理公司是非要等甲方告状到公司才换,
您是总监理工程师如何办?
全部回复（17 ）
只看楼主 我来说两句-
wwzzgg1973
沙发
说明该总监不会用人,是个将才,不是帅才!
2007-07-14 10:59:14
赞同0
-
thethethe
板凳
很多监理公司用的都是外聘人员，这些人员鱼龙混杂，而且背景也不是很透明。好一些的还可以当个工程师用，能管起一摊，差一些的确实也给总监带来不少气受。不过我所见过的差一些的偏多，好的呢也有，但基本不会在监理公司待时间长，都是当个跳板，有待遇更高的饭碗，马上就跳了。
2007-07-11 17:23:11
赞同0
加载更多用人也要扬长避短,用其所长,这么简单的道理都不懂吗??????????????
回复 举报
回复 举报