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请教:环保公司的基本运营

发布于:2002-09-25 17:11:25 来自:环保工程/环保大厅 [复制转发]
请教:环保公司的基本运营
技术人员在公司中该如何定位?怎么样的才算是个熟练的技术人员/?反过来对于技术人员跳槽,公司应该有何对策?公司刚起步可以成为员工低工资的理由吗?
对于一个环保公司,接那种低微利润的小业务让员工有事情做比较好呢?还是宁可让员工看书学习也不做这样的业务(怕一旦有大项目就抽不出人力)???
公司对于员工应该有怎么样合理的奖惩制度,如何让一个环保技术人员至少达到年薪3万?

还望各位专家大虾见仁见智,多多指点……谢谢

全部回复(13 )

只看楼主 我来说两句
  • littleboy_08
    littleboy_08 沙发
    技术\业务!我想这是一个公司发展必不可少的,当然还包括资金,如果不考虑一切,不分环境和时期,单说那一样对公司的贡献更大,太草草了!
    跳槽对一个企业来说也是不可避免的,铁打的营盘流水的兵,就是这么个道理!一切皆有变数!
    2007-01-18 10:19:18

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  • maureensong
    maureensong 板凳
    有再多的业务又怎样~!!!没有稳定的技术队伍,搞工程就像街边搞装修的一样,打一枪换一个地方~~!!!最为企业的老板,自己能忍受吗~!!!
    如果能忍受,我只能说这个老板是个土包子,没有眼光~!简直就是在闹着玩~~!!!
    这样给客户的影响就像皮包公司,对以后的发展绝对没好处~!!
    2006-11-10 11:34:10

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这个家伙什么也没有留下。。。

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