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      项目管理的具体要求如何落到实处

      发布于：2010-08-25 20:05:25 来自：施工技术/建筑施工 [复制转发]
      我个人感觉，关于项目管理的书籍很多，其中的管理方法也有很多，但我觉得都是千篇一律，都是些理论的东西，我想总结一套方法，愿大家多多发表意见。
      个人意见，施工最重要在于施工的过程控制，过程控制包括计划的制定，过程的实施，过程实施过程中，最为重要的过程安排，过程操作，过程记录。现在的施工中大多忽略过程记录，我想首先先就过程记录大家讨论一下。
      我自己的总结：过程记录应分为施工记录，技术记录，材料记录，质量检查记录。
      项目管理 管理 项目
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      只看楼主 我来说两句
      • clq_1998
        clq_1998 沙发
        我写工作日记，基本上没有一天落下的，就算很累了，也坚持写（没有事也写）；
        有些时候生病了，只要有事就写在小条上，等回去再补上；
        坚持每天将各个关键部位的节点和形象进度都用照片拍下来，并做上标记，以后查阅起来确实很方便；
        这样能坚持下来很难做到，但回想起来是很充实的，很有成就感，现在都成习惯了；
        2011-01-08 14:06:08

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      • zsj023509
        zsj023509 板凳
        工地不一样，管理不一样
        2011-01-07 17:32:07

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      wangdayu706
      这个家伙什么也没有留下。。。

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      wangdayu706
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