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中国企业执行不力的十大病根影响执行力的十大原因 一、 目标是弹簧 目标制定前不作深入调研，一些简单的预测加上良好的愿望便形成了需要执行的目标。有的目标甚至是拍脑袋产生的。这些目标要么自上而下、要么至下而上，要么是主观臆断，不是严重超出实际就是低于实际发展的可能性。更为关键的是，即使有了目标，也缺乏相应的考核和奖惩机制，很容易形成鞭打快牛现象。这样的目标既缺乏科学性，更缺乏严肃性，犹如弹簧，可大可小的，伸缩性极强。目标的弹性给执行者提供了很宽的缓冲区，在这个缓冲区里，目标进一步为理由让步，最终落实下去，就成了蜻蜓点水。
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只看楼主 我来说两句-
zhlx_109
沙发
感情是什么？谁又能说清楚呢？
2005-10-29 13:01:29
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lovelyfox6
板凳
没有女人！！我就不用那么烦了
2005-10-28 23:33:28
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加载更多我觉的两个真正相爱的人，在一起就不会谈到的“钱”的问题，那只是身外之物，急不来的。
只要过的开心，幸福，就很直！
有人说感情是建立在金钱之上的，我是不占同这种谬论的。
你有没有付出过，我决的能为他深爱的人付出是一件很快乐的事情！
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