土木在线论坛 \ 施工技术 \ 建筑施工 \ 安全管理工作十大忌

安全管理工作十大忌

发布于:2010-01-27 09:50:27 来自:施工技术/建筑施工 [复制转发]
一忌报喜不报忧;一些部门明明在安全管理上存在各种各样的问题,可在向领导汇报工作时,专捡顺耳的话讲,讲优点多,谈缺点少;讲成绩多,讲问题少,使上级领导认为形势一片大好,使早该解决的问题得不到及时重视和解决,掩盖了矛盾与真相。
二忌管理上缩手缩脚,欺上瞒下;主管部门对一些违反规章制度的行为或人和事,不敢碰硬、纠正和大胆管理,而是搞平衡,甚至和稀泥,在某些具体工作上,采取欺上瞒下,弄虚作假的手段,使“三违”现象愈演愈烈,乃至发生事故。
三忌做表面文章;安全工作是一门综合性、科学性、实干性很强的技术工作,要把安全生产落到实处,不是发几个文件、开几次会、凑几个数字就能解决问题的,而必须下大力气真抓实干,应坚决杜绝口号多、实事少,喊的多、干的少,想法多、落实少的务虚行为。
四忌外行参与安全管理;安全管理是严肃的科学,既含技术成份又有管理艺术,需不断学习、提高、出新,这样开会、讲话、办事才能敲在点子上,才会有人听,指挥才不致失灵。安全管理上不能纸上谈兵,要真正做到懂工艺、懂设备、知环境、了解人,只有做到知己知彼,方能掌握安全管理的主动权。
五忌种别人的田,荒安全的地;安全管理工作横到边、纵到底、错综复杂。怎样去抓去管都不为过,在自己的范围内有干不完的事,工作中也必须紧紧围绕安全二字做文章。那种所谓为提高安全知名度,干与安全无关的事,其结果是别人的田绿了,安全的地荒了。殊不知有为才有威,有为才有位。
六忌不检查不整改。安全管理是一项长期而艰巨的工作,不能有一时一刻的松懈,这就要求管理部门常检查、抓落实、促整改。因为不检查就不知道隐患在哪儿,也谈不上整改,而光检查不整改,等于没有检查。最后只是走过场,搞形式。
七忌“捡芝麻丢西瓜”;安全管理必须抓重点、抓大事,抓与职工切身利益相关的事,抓易造成事故的事,切记不可乱抓一气,“头疼医头,脚疼医脚”,“眉毛胡子一把抓”,结果什么也没抓好,小事故不断,大事故出现。
八忌不切实际;上级下达的政策规定,各单位在执行过程中必须结合本单位实际,制定出切实可行的细则,有的放矢,才能贯彻好,落实好,出成效,而不能脱离实际,脑子一热,突发奇想,弄一个很不成熟的点子,急匆匆的去搞,结果耗费了大量精力,却是有始无终瞎忙乎。
九忌经济红眼病;安全管理人员必须清醒地认识到,把安全工作搞好了,企业不出事故,职工不受伤害,就为企业创造了效益。
十忌安全管理人员违章;安全管理人员有意无意的违章,是最不可小视的事,因为它造成的影响非常恶劣,危害也大。职工看到管安全的违章,你再去管职工时,职工就会产生逆反心理。一旦这种事实形成,就很难挽回影响,给安全生产埋下了无形的隐患。
2 安全管理十大忌的解决措施
(1)建立健全安全生产责任制
安全生产责任制是企业安全管理的核心。要明确企业一把手对安全生产负总责,狠抓各部门、各岗位安全生产责任制的贯彻执行,经常督促检查。
(2)坚持“三定四不准”原则
对事故隐患的整改要坚持“三定四不推”原则,即“定措施、定时间、定人员”,“凡是自己能解决的,班组不推给车间,车间不推给分厂,分厂不推给总厂,总厂不推给总公司”。
(3) 坚持每周班组安全活动
班组每周开展一次安全活动,用1小时~2小时总结一周的安全情况,发现问题,及时采取措施解决。班组安全活动要形式多样,内容丰富,做到“人员、时间、内容”三落实。
(40) 新入厂工人“三级安全教育”
新入厂人员在进入生产现场前,必须进行厂部、车间和班组“三级安全教育”,使他们了解工厂的生产概况,懂得安全生产的基本知识。“三级教育”后,还应建立师徒合同,在师傅带领下进行操作。
(5)支持企业安全管理干部的工作
企业安全管理干部工作很艰苦。企业领导应及时肯定他们的成绩,指出不足,鼓励他们努力工作。这件事做好了,安全管理工作就会有新的起色。
(6)开展定期安全大检查
建立安全检查制度,定期进行大检查,还要根据不同季节特点、不同生产现场和施工的特殊要求,开展专业大检查。检查要有目的、有组织、有计划地进行,避免走过场。通过检查真正发现一批隐患,解决一些具体问题。
(7)坚持事故处理“四不放过”
事故原因不清不放过;事故责任不清和群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过;事故责任者没有受到处理不放过。只有坚持“四不放过”,企业才能吃一堑长一智。
(8)把安全生产与家庭、社会紧密结合
安全生产关系到每个职工,关系到每个家庭,也关系到社会。动员家庭成员关心员工的安全健康,督促员工遵章守纪。使企业、家庭、社会紧密结合,共同营造安全氛围。
(9)自觉遵守国家、上级有关安全生产的指标、方针政策和规定
严格执行安全工作规程及各种安全生产制度,提高自我保护意识,不违章作业。
(10)牢固树立“安全生产、人人有责”的思想
做到工作前检查作业现场,工作中集中精力,认真负责,工作结束后认真清理现场。不操作自己不熟悉的或与工作无关的机械、设备及工器具。

[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-1-27 15:36 编辑 ]

全部回复(12 )

只看楼主 我来说两句
  • xieyongde
    xieyongde 沙发
    很好的,说得很好,值得表扬。
    2010-07-30 15:04:30

    回复 举报
    赞同0
  • yilili
    yilili 板凳
    学习中,谢谢!
    2010-07-30 11:44:30

    回复 举报
    赞同0
加载更多
这个家伙什么也没有留下。。。

建筑施工

返回版块

65.79 万条内容 · 1579 人订阅

猜你喜欢

阅读下一篇

安全生产做到“到岗到位”

安全生产做到“到岗到位”1、 必须落实好安全管理和安全监察责任安全第一责任者应当十分清楚,企业的安全生产要靠完善有效的安全管理和严格及时的安全监察两大体系来保证。(1) 落实好安全管理责任安全管理工作包括各项安全生产制度的建立与完善,职工的技术、安全培训,设备的治理改造与维护管理等。对于这些工作,安全第一责任者应向分管领导及部门提出明确的任务和要求。工作中要信赖他们,放手让他们干,有困难时要给予关心帮助;布置任务后要跟踪检查他们的实绩,检查任务和目标是否如期实现并做到赏罚分明。即做到“五有”:有要求、有布置、有检查、有效果、有赏罚。

回帖成功

经验值 +10