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2020年二级建造师缴广才自学视频教程下载

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    【班次介绍】
    第一阶段精讲、基础班、规范阶段;
    第二阶段冲刺、习题阶段;
    第三阶段面授、模考、三合一阶段;
    第四阶段考前机构密训,划书
    第五阶段考前7天多机构押题
    最后阶段考前3天左右一线知名机构小范围精准超押、三页纸等、考前一晚干货补充

  1.【多选】项目施工过程中,对施工组织设计进行修改或补充的情形有( )。
  A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改
  B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺
  C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更
  D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计
  E.某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨

  【答案】BCD
  【解析】本题考查的是施工组织设计的动态管理。项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充:(1)工程设计有重大修改;(2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;(3)主要施工方法有重大调整;(4)主要施工资源配置有重大调整;(5)施工环境有重大改变。选项A,楼梯局部修改,不需要进行施工组织设计的修改或补充。选项E,钢材价格上涨不需要进行施工组织设计的修改或补充。

  2.【单选】根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后( )天内向发包人提出书面改进报告。
  A.28
  B.21
  C.14
  D.7

  【答案】C
  【解析】本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。

  3.【单选】可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。
  A.设计单位
  B.建设单位
  C.项目管理咨询公司
  D.房地产公司

  【答案】C  http://bbs.xiaofangkb.com/
  【解析】本题考查的是施工方项目管理的目标。在国际上,工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务,也向施工方、设计方、和建设物资供应方或建设工程总承包方提供服务。

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