电工和电气工程师跳槽前必须知道的10个潜规则

提问 发帖 回复

《教父》里有句台词,“花半秒看透本质的人,和花一辈子都看不清的人,注定拥有截然不同的命运”。 很多刚工作的年轻人对工作,对自己的发展充满困惑,不知道问谁,也不敢问。即使问了,有些话你也未必完全理解。  我是一名商业顾问,我希望这篇文章能给怀有憧憬和激情的年轻朋友,更好地了解,参与商业世界。  我以我的思考和经验,送你10句话。也许会更新你的认知,甚至有些话略显扎心,但这是我的心里话。与你共勉。

11.webp.jpg

《教父》里有句台词,“花半秒看透本质的人,和花一辈子都看不清的人,注定拥有截然不同的命运”。
很多刚工作的年轻人对工作,对自己的发展充满困惑,不知道问谁,也不敢问。即使问了,有些话你也未必完全理解。 
我是一名商业顾问,我希望这篇文章能给怀有憧憬和激情的年轻朋友,更好地了解,参与商业世界。 
我以我的思考和经验,送你10句话。也许会更新你的认知,甚至有些话略显扎心,但这是我的心里话。与你共勉。


1

工资是给职位的定价

工资是挂在树上大大小小的苹果,我们都渴望被最厚硕的那颗砸中。 
你可能会认为工资是给你的定价,衡量你值多少钱。这是很正常的想法,但很抱歉,这也是一个错误的想法。 
工资其实是给职位的定价,由职位的重要性决定。 
销售副总裁的工资,几乎一定比前台要高。这和你是否清华北大毕业,有没有读500本书,没有太大关系。 
工资是发给职位的,职位背后是责任。承担的责任越大,交付的价值越大,职位的定价越高,这是工资背后的真正逻辑。 

老板在新员工面前,有一句著名的“谎言”: 
“好好干,你们每个人的工作都很重要,缺一不可。”
听上去很正确,但事实并非如此。否则为何每个职位要发不同的工资?工资的高低,本质上是老板给工作的重要性分了级。 

老板真正想说的话是,每个人的工作都很必要。 

12.webp.jpg

清洁阿姨的工作很必要,人力资源部负责招聘的工作很必要,工程师们敲代码的工作也很必要,但不是同等重要,一定有一些工作更重要。 
想吃更大的苹果,zui好的方法是承担更重要的职位,而不是强调自己无所不能,抱怨老板不懂得慧眼识珠。 
请记住,责任越大,工资越高。

2

职位的价格

由zui便宜的可胜任者决定

年轻人,你要小心,有很多人正盯着你,想抢走你的工作。 
职位的价格,由应聘者的xi缺性来决定。 
在中国,请钟点工阿姨很便宜,因为供给充沛;在美国,妈妈要自己带孩子做家务,爸爸要修屋顶剪草坪,请阿姨太贵了,因为保姆xi缺。 
供给越xi缺,价格越贵,这是我们在大学经济学课堂里学到的朴素定理。 

这句话听起来也许有点扎心,但这是事实。你的薪水由可替代者中,zui便宜的那个人决定。 

13.webp.jpg

那些虎视眈眈者可能比你更优秀,要价比你更低,随时准备趁虚而入,让老板毫不犹豫换掉你。 

想让自己更值钱,就要尽量掌握一些xi缺的,不可替代的能力。 
想要涨工资前,问问自己,在后面排队的人,是不是比你更便宜。


3

大部分升职

都是被追认的

最聪明的头脑疯狂争抢工作,更便宜的人随时要替代你,那,注定没办法涨薪了? 
涨薪最直接的办法,升职。 
还是级别5时,很想挑战自己,升到级别6,可以吗? 
当然可以,拼搏进取的年轻人,老板喜欢,公司鼓励。
但想升到级别6,直接向老板请求吗? 
这时,你把老板置入一个困难的选择:万一你做不好怎么办? 
小心谨慎的老板,可不敢冒这样的风险。 
我们可以站在老板的角度,你必须想办法主动证明自己的能力,让老板没有后顾之忧。 
当你还是级别5的时候,提前去做些级别6的事情,付出更多时间,额外做些工作,让老板意识到把你放在第6级的位置上是没有风险的。 
这样,当级别6的职位空出来时,你会是老板的di一选择,理所当然是你升职加薪。而不是一直说,相信我,相信我,给我一次机会,把老板丢到一个尴尬冒险的处境。
这个上升的路径,就是老板的“追认”。


4

你很忙,不是工作强度大

可能是你不胜任

工作后,有时你会忙的晕头转向,晚饭只能吃外卖,挑灯夜战到凌晨,仿佛回到大学期末备考的时光。不同的是,在大学熬过这阵就放松了,在工作中却看不见休止符。 
你也惊奇地发现,周围做同样工作的人得心应手,不慌不乱,这是为什么? 
工作忙不忙,由胜任度决定。你觉得忙,很可能是你还不胜任。 
如果所有人都忙,可能确实老板很过分,让大家超负荷工作。 
这时,你可以一摔杯子,一甩手臂,扬长而去,选择一个同样忙但收入更高的工作。或者是一个同样收入,但没那么忙的工作。 
但如果你找不到,可能还是因为你不胜任。 
当你因为工作太忙感到失落、焦躁甚至愤怒,不要抱怨,努力进步,直到成长为强者,有选择离开的权力。


5

资历会被鼓励

但不会被奖励

千万别有这样的十分错误的观点:资历越老,职级越高,混的越长,过的越香。
还记得职位和胜任度吗?几年之后,熟悉胜任工作了,这是值得恭喜的事情,意味着有更多时间,学习滑雪,打高尔夫,享受美好的生活。 

但是不管你有多胜任工作,这个职位的重要性没有发生改变,工资也不应该发生改变。 

14.webp.jpg

我和你分享一个华为的小故事:
华为公司现在早已是庞然大物,有近20万名员工。华为早期创业的员工,前1000名,前100名,那是了不得的资深。人们看到他们的工号时,肃然起敬。 
人们发出感叹,哇,你是资深员工,肯定很厉害吧。大家从心底里有一种敬畏,开会时不敢走神,说的话也言听计从,因为他是最早的员工,最有资历,和高管们最熟悉。 
任正非知道后,决定把每个人的工牌全部收回来,全部打散,随机排序,再重新发下去。
因为任正非知道,资历不等同于判断力,不等同于能力,资历只能证明在公司工作了很久。 
你的地位来自于别人对你的尊重和信任,依靠你过人的禀赋,令人称羡的才华,以及jue对的勤奋和努力。


6

职业生涯

要自己决定和负责

初入职场的年轻人,常常会期待公司给自己做职业生涯规划,这同样是非常危险的想法。 
因为公司的di一责任是让自身的生涯得到好的发展,而不是你的职业生涯发展。这件事情,不能期待公司帮你做。 
未来的五年十年,你想把天赋带到哪里,在哪间写字楼里办公,与什么人一起欢呼流泪,只有你自己可以决定。 
千万不要认为,我只要干得好,老板就不会亏待我。老板可能不会在经济上亏待你,但是老板不一定知道你内心真正的方向。 
关于职业生涯,有三个角色。 
di一个角色,是你自己。 
你是自己职业生涯的责任人,如果你想不清楚未来的职业发展,你可以直接找上级沟通,向资深并且能力强的同事讨教,与你信任的同学朋友讨论,参考他们的建议,最终自己做决定。 
故事wan美的剧本,别让任何人替你决定。
di二个角色,是老板。 
老板是你的支持者,是你职场生涯的引路人。 

当你困顿迷茫时,他会真诚给予你建议,告诉你他曾经摔过的坑,淌过的路,他如何从摸着石头过河,到满怀自信踏水而过。 

15.webp.jpg

但请记住,他只会陪你走过一小段路,康庄大道还要靠自己来闯。 
第三个角色,是公司。 
公司是一个平台,所有职业生涯规划都必须依托于平台发展。 
你要有一双冷静的眼睛,和一颗滚烫炙热的心。
用这双眼睛看清楚平台的通道和路径,用这颗心认真努力的工作。
在职业发展的路上,像海绵一样学习,像战士一样实践。


7

你和企业只有一个关系

合伙关系

写到这里,我们终于可以来认真聊聊员工和企业的关系。 
这是一个被忽略的大问题,别让错误的观念毒害你的心灵。 
员工和企业,听上去是雇佣关系,但本质上是合伙关系。
我们身怀傲气,手捧青春和潜力,与企业签下一纸协定,合伙来干一件双方向往的事情。我们在职位上产生的业绩,就是zui好的交付物。 
有一些无知学者和无良媒体,还在宣扬“腐朽没落的资本家”剥削员工的陈腐论调,这是对商业缺乏基本的认知。 
在你与公司的合伙关系里,哪怕最后业绩亏损,甚至公司关门倒闭,你都有薪水可领。如果不发薪水,你还可以去告去打官司。而老板可能会卖房卖地,甚至是输掉自己的全部身家。 
更重要的,你永远不是在为老板工作,你们是合伙关系。既然选择了与这家公司,这个老板合伙,就代表在公开市场上,做出了符合心意的选择。你是为你们共同的事业而努力。 
明白自己与企业的关系,从脑子里剔除偏颇错误的观念,能更好进入到真实的商业世界。

8

好聚好散

双方永远都有选择

既然是合伙关系,那么双方就永远都有选择。 
几乎没有一个人会永远待在一家公司,也几乎没有公司永远不会发生变化,允许一个人在这工作一辈子。 
公司和员工,是没有设定具体期限的合伙关系,双方永远都保留着选择的自由。 
这个选择是什么? 
是公司不适合自己时,选择到更精彩的世界看一眼的权利;选择更好的伯乐来相中你这匹千里马;是能挥手告别,仰天大笑,于新的百花丛中大展拳脚。 
当你不符合公司的要求,不是最佳选择的时候,公司也有权利把一个人换掉,给这艘巨轮添加新的燃料,航向更远的远方。 
公司不是家,是一个战斗单元,是一群人在一起,浴血搏杀,实现共同的愿景和目标。 
有的公司甚至会虚构出家文化,用家文化来绑架你,麻痹你,让你沉浸在危险的温柔乡里,忽略了能力的培养。而一旦公司发生变化,家文化瞬间崩塌,倒闭危机,裁员狂潮,自己却无处容身。 
双方都是在动态的过程中往前走,想不劳而获让公司一直养着自己,追求虚妄的安全感,既危险又愚蠢。真正的安全感,永远来源于自己不可替代的能力。 
公司的规则,乃至整个商业世界的规则,就是价值交换。 
有价值的xi缺能力,是你降妖除魔的屠龙刀,也是你刀枪不入的软猬甲。


9

看似简单的事情

背后比你想象的复杂

公司是一台精密的仪器,社会是一个复杂的系统,你认为简单的事情,背后可能比你想象的更复杂。 
还是说一个华为的故事。网上盛传一个刚加入华为的新员工,在工作中发现很多华为在战略和管理上的问题,于是认真负责地给任正非写了一封“万言书”,谈自己对于华为的看法和建议。 
任正非很感动,然后,拒绝了他。并且批复: 
“此人如果有精神病,建议送医院治疗,如果没病,建议辞退。”
新员工有这样的特点,经验缺乏却满怀激情,能力不足却自视甚高,俗称:眼高手低。 
每一个在运动会上卖过零食的同学,都觉得自己有商人的基因;每个学生会干部,都觉得自己洞悉管理之道;每个玩王者荣耀的人,都觉得自己有雄韬伟略;每个失过恋的女孩,都觉得自己看透人心。 
其实每个真正懂战略的人,都不敢随便指点江山,因为他们知道每个看似愚蠢的决定背后,都是无数复杂的妥协和平衡。 
别当高谈阔论者,成功属于行动者。


10

不要太在意35岁前的收入

这不是鸡汤。
这是我常常说这样一句话,我自己也是这样做的: 
不要太在意自己35岁前的收入。 
每个人都是一只能下金蛋的鹅,把这只鹅养大养胖,就是所谓的成长。 
当我们还是一个新人时,选择更重要的职位,承担更多的风险和责任,获得更多的成长,比收入本身重要的多。 
成功了,你会有所收获。即使失败,你什么也不会失去,你依然年轻。 
35岁之后,你终究会发现,之前为了7000块和7500块的工资,愤愤然从一家公司跳槽到另一家公司,甚至不惜撕破脸皮,是多么愚蠢的行为。 
在一个真正有价值的公司,跟一个值得跟的老板,和一群志趣相投的人在一起,所获得的价值远远超过这500块钱,远远超出10000块和15000块的差异。 
在年轻时,把成长当作zui大的收入。听上去是一句陈词滥调,但这是zui大的耐心和智慧。

球球.gif

课程推荐

注册电气基础(供配电、发输变电)全程培训班-2019年度

让您拿证升职走上人生巅峰不是梦!

课程链接>>>https://edu.co188.com/lesson/642_1.html






详情咨询QQ:1072810990

或扫描下方二维码获取免费试听课程~


  • 收藏0

  • 打赏0

申明:内容来自用户上传,著作权归原作者所有,如涉及侵权问题,请点击此处联系,我们将及时处理!

回复

分享至:

评论 请使用文明语言进行专业交流,恶意灌水将受到惩罚

请先 登录,再评论!

加载更多资料