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想要让BIM落地?首先要知道如何将BIM请下神坛

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BIM让谁吃亏谁受益,现在也是各说其词;过去我们总是强调要把模型建的多么精准,后来发现建模只是BIM应用的基础;当我的模型搭建好了,如何利用好模型成为了我们现在关注的焦点,也就是我们强调的BIM落地,要想BIM真正落地应用,我们要知道如何把BIM清下神坛。 一、BIM定义与任务 首先BIM并不是洪水猛兽;业界对于要不要学BIM,是学Revit还是ArchiCAD?一直存在争议,BIM这个概念出来好多年了,Revit的不同在哪里?它是一款模型信息准确、全面而且更新高效的软件,这种不同是BIM应用的前提。

BIM让谁吃亏谁受益,现在也是各说其词;过去我们总是强调要把模型建的多么精准,后来发现建模只是BIM应用的基础;当我的模型搭建好了,如何利用好模型成为了我们现在关注的焦点,也就是我们强调的BIM落地,要想BIM真正落地应用,我们要知道如何把BIM清下神坛。

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一、BIM定义与任务

首先BIM并不是洪水猛兽;业界对于要不要学BIM,是学Revit还是ArchiCAD?一直存在争议,BIM这个概念出来好多年了,Revit的不同在哪里?它是一款模型信息准确、全面而且更新高效的软件,这种不同是BIM应用的前提。

那BIM是什么?

BIM就是利用模型信息的准确、全面以及更新高效性,来帮助设计方,施工方,业主方,监理方强化对工程的把控力。

为什么要用BIM?大家都知道设计院是要分工的,有建筑,结构,机电(风水电)。每个专业都要做自己分内的工作,然后大家合力完成一个建筑。

然而有了BIM工具,沟通会更有效率

BIM在多方协同时的优点,它解决了空间冲突和时间冲突。所谓空间冲突,就是你设计的水管穿过了我设计的柱子。那什么是时间冲突呢?有很多种,比如,我的管线还没有放上去,你就把吊顶装好了。

BIM是一种思维方式

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现在,我们再来回答开始的那两个问题:

1)要不要学BIM?只要大家都使用了BIM建模软件,BIM的思维方式就是水到渠成的,不存在学不学习BIM的问题。

2)是学习Revit还是ArchiCAD或是AECOSim呢?选择哪一款建模软件,取决于协作的各方,而不是个人。

BIM让谁不爽了呢?一个工程施工的时候,不停的出现返工和设计变更,导致业主一再增加预算,有一些人是靠设计变更与返工来挣钱的

为什么现在设计院推BIM也比较慢?所以,国家现在政策上大力推BIM。国家鼓励的,一定是有不乐意的。

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二、BIM的应用

在设计和施工中,BIM分别有什么作用)

一个建筑工程里,BIM在每个阶段的应用。我为什么不用“建筑项目”而用“建筑工程”呢?因为,设计院里,画了个图纸,就叫完成了一个“项目”,效果图公司里,P完两个鸟瞰,也叫完成了一个“项目”。但在一个完整的建筑工程里,虽说建筑师是起头的,但只是整个工程成本的零头。何况这点零头还要分给效果图公司的,还有模型公司。

好啦,一个建筑工程的三个时期:设计、施工、运维。

这次只讲设计和施工两个部分,再次细分如下:

1.方案设计

2.扩初

3.施工图

4.细化施工图

5.施工过程

6.竣工验收


前三步由设计方完成,后四步基本由施工方完成。目前,BIM对于施工阶段的作用要明显重要于设计阶段。

第一步(方案设计)在方案阶段,使用BIM工具,可以更准确的估算各项性能和造价情况。我们常常用ecotect,vasari,fluent,VE,EnergyPlus等软件进行能耗分析、结构分析、采光分析、绿色建筑分析、建筑设计规范检查等。如果这个建筑方案在设计的时候,考虑了光照,就不会在办公的地方有这么刺眼的夕阳。

第二、三步(扩初和施工图)在扩初和施工图阶段,进行管综检查,提前检查出不同专业之间的碰撞问题。并根据明细表进行造价计算。根据不同的业主、项目情况和相关政策,设计院会选择需不需要BIM团队参与。比如面积超过多少多少的,一定要用BIM。比如某种类型的建筑,一定要用BIM。但是,业主的决定性也很大。业主如果需要设计方在提交施工图时,一并提交Revit模型。那设计院就会按照合同履行。当然,设计院会额外收取一定的费用。如果业主要求设计方提供Revit模型和资料。就会将这部分资料连同施工图一并转交给施工方。如果没要求设计方提供Revit模型,那施工方得到的将是施工图,并根据施工图重新建立Revit模型。目前的情况是,无论设计院是否提交Revit模型,大部分施工方都会重新建模。为什么呢?因为施工过程对Revit模型的准确性和全面性非常依赖,如果设计院的模型不符合要求,那造成的损失就会很严重。

你会问,为什么设计院建的Revit模型不符合施工方要求呢?我觉得有三个原因,

1)设计方加入的模型信息和施工方需要的信息是不匹配的

2)目前没有什么可靠的检查模型合规性的工具,待会儿我会提一下Solibri这个平台

3)权责不清晰。就算设计院随意建了一个Revit模型,也不用负责任。第四步(细化施工图)首先,施工方根据设计方做好的施工图和BIM模型进行Revit建模。这个时候,一般会开交底的会议,也就是设计院会跟施工方说明设计的意图,并且解答施工方对图纸的疑问。这一步要解决碰撞问题,优化管线走向,降低施工难度。

其次,需要进行施工模拟,决定施工方案,我讲自己的看法:

1)施工进度模拟,也就是根据施工方案,做一个模仿施工时的视频,今天到多少层了,需要多少人,多少混凝土啥的。模拟还要细分很多种,比如框架结构砌体结构的施工模拟,竖向运输的方案模拟等,BIM的意义就在于这些新的应用。

2)施工场地的布置模拟,施工时,参与方有很多的,这个设备放在工地的哪个地方,什么时候进入工地,都是要提前决定好的。不然里面全是卡车,都不知道怎么玩了。

3)对于比较复杂的施工点,要出专门的施工方案,阿木在地铁集团做一些BIM的流程设计工作,他们也是单独提出了复杂工序的施工模拟问题。当然,这些都要结合当地的设计规范和施工规范,能够直接指导施工才有意义,所以,BIM工程师必须要有施工经验才能发挥价值。第五步(施工过程)在这个过程中,模型和数据库资料会及时更新,不同专业会有所不同。

从机电讲,主要有三种:进场,安装,验收。也就是说,施工的时候,场地是被封起来的。我们经常看到一个工地外面封着临时的金属板,写着:施工给您带来的不便,敬请谅解。那些设备审批进入场内是有时间先后的,需要记录在模型上,当然这里可能不仅仅是Revit,还有广联达,鲁班,NW等软件参与。这样,我们就可以随时统计进场设备的数量和具体编码。同理,哪些设备安装了?哪些设备验收了?水管漏不漏水,这肯定是要检验一下的对吧。所以,施工过程中,Revit模型应该及时更新。

另外更新的是,施工情况跟上一步模拟的情况有偏差。那么,需要及时记录实际施工的情况,这里多了个铆,那里加了个钉。有了上面的及时更新的数据,业主方,施工方,监理方可以随时了解进度,成本,现场情况,安全和质量管理等问题。这是非常有意义的。

第六步(竣工验收)首先,我们要知道竣工模型的用途。咱一个工程做完了,业主和监理要验收合格与否。确定合格之后,业主着急将贷来的钱还给银行,这个建筑就要马上运营起来,好,运营需要维护吧?随便举个例子,某一个设备规定7年之后要更换,这个信息由谁记着?当然是竣工模型来记啦。所以,竣工模型需要的信息要很全面。

另外一点,因为施工过程很多地方跟当初施工模拟不同,所以,竣工模型一定要更新到最新的情况。一定要准确,比如一个商场的水管破了,运营单位能第一时间搜索到可以控制它的阀门、水管的生产厂家、出厂日期、安装日期、验收的人是谁、保修期、价格、卖家的联系方式等等。因此,竣工模型应该是最新最全的模型。

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三、BIM团队

1.目前BIM团队的形式有哪些?

1)全员模式在很多外企,从设计师开始,全员使用Revit等BIM建模软件。

2)团队模式目前国内的大多数情况是,设计院都成立了自己的BIM小组,BIM所,BIM研究中心等。也就是说院里其他部门的项目如果需要做BIM模型,都到这个所里来做。设计师不需要会Revit。

3)分散模式另外一种情况是,在设计部门里,有一两个会Revit的设计师,跟随者设计进度建模。

2.目前涉及的专业有哪些呢?

1)土建专业土建模型是其他专业的基础,前期要根据图纸建模,后期要根据管线碰撞、施工工艺问题进行协调修改模型。

2)机电专业机电是一个需要细分的专业,主要包括给水排水\暖通\电气。在BIM的应用中,管线综合碰撞检查是非常重要的应用,这里主要参与方就是机电专业,他们建好模型,如果发现有管线跟某专业发生了碰撞,就会联系设计师进行调整和优化。

3)幕墙专业如果需要,幕墙专业是必须的。阿木做过一些幕墙优化的工作,这是一个很专业的领域。国内的幕墙公司比设计院公司可是大多了,远大,江河,三鑫等很多大型公司。阿木上次说的梦清哥就是里面的大神。我要感谢公众号,让我能认识他。另外,幕墙除了负责优化和建模外,也要考虑与其他专业碰撞的问题。

4)钢结构专业如果有需要,钢结构是单独的专业。常用的BIM建模软件是Tekla,当然还有AutoCAD。你会说,不是还有绿色建筑,LEED什么的吗?这其实应该是上述专业做的。比如土建做完了,就可以进行结构性能分析,进行LEED评估等。

3.BIM团队的注意事项

1)Revit是属于团队的。

2)Revit需要统一软件版本。

3)使用工作集或者链接进行合作。

4)BIM模型文件命名非常重要。

5)BIM族的基本参数和参数列表需要确定。

6)族检入数据库时,检查标准需要明确。

7)族的编码工作非常重要,加密也重要,但不是必须的。

8)构件的颜色必须统一规定。

9)团队网络架构很重要。

10)模型的拆分规则要提前设定,不同专业各有不同。这个需要团队的负责人来分配,我做哪个楼层,你做哪个楼层。

11)坐标原点和单位需要统一。

12)不同BIM软件的信息交换需要制定标准。比如用sat,IFC,dxf等。

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四、BIM未来


最近总被提及的IPD模式是很理想的BIM未来,它的意思是在施工之前,组织设计方、施工方、监理方等诸多参与单位在一起,做出竣工模型。竣工模型就是一个建筑建成后最终的样子,里面包含了非常多的信息。在施工之前,我们已经有了竣工模型,那么,就不会存在设计变更、管线碰撞等问题,接下来的任务就是各方按照计划完成自己分内的事情就好.

这种模式,叫做IPD。推动起来也是很难的。但是,这个世界,什么不难?

-END-

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  • 小顽桐
    小顽桐 7天前 8楼
    学习到了
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