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2017广联达BIM云技术助力工程项目协作交流会报道

发布于:2017-12-12 09:43:12 来自:工程造价/广联达软件 [复制转发]
11月28日,广联达旗下产品协筑,在北京广联达大厦中心召开了一场BIM协作交流会,参加会议的交流人员多数来自业主甲方、施工方、设计院等。会议最开始,资深BIM咨询专家,同时又是广联达协筑的产品负责人邵光信先生给我们做了一场主题为“BIM应用从浮夸走向理性”的分享,抛出了如何运用协作平台提高项目协作效率的观点。之后,来自北京诺士诚项目的项目负责人张毅先生给我们现身说法展示了该项目关于BIM云平台的使用情况。会议的结尾部分,广联达宜比木北方区域经理万小军也做了在施工阶段的项目协作平台和BIM5D的结合运用。

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“BIM应用从浮夸走向理性”

从邵光信先生的讲解中,我们了解到:目前我国的建筑行业,依然背景大而不强,数字化运用远远落后于其他行业,急需用科技改变。就美国的数据显示,由于科技化的落后,超支和延误,每年给业主带来的损失约有一万亿美元。反思其造成损失的原因,项目中的4%-5%是由一些不确定性因素造成的,在这些因素中,我们发现除了政策、天气材料等之外,还有30%的问题是由于图纸等信息错误造成的,如何更好地进行信息管理,从而避免信息错误,也是项目管理的一个基础和关键。

业主方到底需要个什么样的管理平台?到场的业主方也纷纷表示出了在项目执行过程中的难点。 就现阶段来说,网状低效共享、信息传递低效,审核过程、决策信息难追溯,资料归档不全算是建筑全生命周期信息协同的主要现状。按阶段来划分,目前的协同管理平台分为三个阶段,第一阶段是CAD+云协同,第二阶段是BIM+云协同,第三阶段是智能协同。在建筑行业中,目前也出现了较多致力于解决建筑行业问题的协同平台,但是一个平台达到一个成熟的发展阶段通常需要较长的时间,因此能够真正做到智能协同的寥寥无几,今天邵光信先生就以协筑此产品为例,给我们做了关于智能协同平台的价值传递。

协筑作为一款简单新型的协作平台,围绕工程项目,基于跨方之间的协作交流,作为一个平台连接项目的信息、流程、决策者,协筑在文件协同、任务日程、图模协同、移动应用、应用市场等方面都极大提高了决策效率、降低信息传递成本。在图纸文件协同中,文件都是通过云端集中收发,保证图纸的唯一数据源,图纸分发和更新也可通过流程和权限进行控制,图纸的历史版本,收发过程留痕,可追溯。图纸、模型的在线批注和沟通也改变了传统的数据管理方法,在社交平台的覆盖面越来越广泛的今天,协筑也通过与微信的打通,实现了场景化交。最后,邵光信先生也总结了协筑未来的发展方向:单项目多标段、图纸协同(版本管理、版本对比等)、BIM模型辅助查找图纸错漏碰缺错误、更多格式文件的支持,开放性打造共赢的生态。

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“诺士诚项目应用案例”

活动的第二阶段,北京诺士诚项目的项目负责人张毅先生,也带来了该项目在协筑云平台上的一些运用案例,使到场的嘉宾朋友也更加深入了解到协筑的使用价值。

通过张总的介绍,我们得知北京民海生物科技有限公司是一家主要通过研究、开发、生产和提供疫苗产品来预防传染性疾病的高科技生物研发公司,业主于今年上半年启动了规划建设研发生产楼的项目。北京诺士诚作为项目监理,他们希望能够通过信息化的手段解决项目管理过程中文件查找困难、文档无法有效共享、无法实时了解项目进程、资料审批引发的权责纠纷等难题和痛点。考虑到协筑使用方便简单、即时提醒、归档资料,灵活自定义不同流程任务等特点,诺士诚最终选定协筑作为跨方协作平台并在项目推广使用。

目前诺士诚根据项目特点,已经编制了切实可行及全面的工作流程,并在检验批验收、工程变更、监理方会议纪要流程、工程技术文件报审流程、监理工作联系单等业务管理中进行了深入应用。监理方使用协筑改善了很多传统管理的弊端。如:口头传达、纸质传输信息、面对面文件审批等的时间空间问题等等。项目的管理也因为协筑平台的使用而更加高效便捷,各参建方在使用协筑平台的过程中,逐步形成了规范的工作习惯。此外,在协筑中可轻量化体验模型,移动考察现场实时查看模型等功能点也证明了协筑降低了BIM的使用门槛这一价值。这对于监理方来说,也是一次新鲜的尝试和意外之喜。

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BIM云平台在施工阶段的应用

在活动的最后一个议程中,来自广联达宜比木北方区域经理万小军,通过对“通州副中心建设指挥部BIM平台简介”的案例介绍,简单清晰地了解到BIM5D平台数据集成、两层联动、精益管理的价值。此外,监管信息集成化、建造过程一体化、决策分析数据化、技术应用多样化等特点也在应用模式、建设范围、业务需求、技术选择等方面有着不可轻视的价值作用。

在平台的定位上,BIM云平台也找准了以下几点:服务副中心建设指挥部的对上汇报、对下管控、平级交流;聚焦施工过程管控、涵盖设计成果管理;指挥部与项目部双层联动,集成各标段的施工过程数据并进行数据分析及应用;主要管控以进度为核心,包括设计成果、现场进度、质量、安全、劳务等方面。同时在平台的架构上,也是同步支撑多级管控。相信对其他类似的项目会带来启发和借鉴。 4.png

此次活动的召开,集合了建设行业的多方人员,在互相讨论过程中,产生出较多行业内的共鸣声音,在项目协作平台的选择和使用上,各方人员也有了进一步的深刻认识,协筑作为此次亮相的主要产品,在产品价值和功能特点等方面,都做了较深入的传输,也获得了在场嘉宾的认可和关注,也希望通过这样的活动,建筑行业的一些传统的问题和弊端可以被挖掘和发现,可以得到解决和改善,从而提高我国建筑行业整体水平。

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  • nj1210
    nj1210 沙发

    谢谢楼主分享资料

    2018-03-20 14:27:20

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这个家伙什么也没有留下。。。

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