【设计之声.原创】地产面试秘籍：至少得会耍嘴皮子吧

既然，设计和设计管理完全是


不同性质


的工作，对于个人能力的要求自然就完全不同。越来越多的地产公司意识到并强化了这点，在岗位招聘中会明确要求


“至少3年甲方经验”


。

此时参与竞争的设计人就非常吃亏，且会感觉不公：

我就不信，少三年甲方经验，就不胜任这个岗位了？

还别说，有时可能真是这样。

设计院练就的内功

对于相当部分设计人而言，几年的设计经历会被赋予这样一些能力：

能静下心来认真专研技术，有深厚的技术经验积累；

思维严谨而缜密，事情能做到滴水不漏；

踏实认真，责任心强，办事让人放心；

（欢迎大家补充）

这些能力特质对设计人而言


非常宝贵


，也因此区别于他人，值得发扬并会受益终生。

但也就

仅此而已

了--

有一技精专之长，但缺乏全面的发展，尤其是

建土木在线头以外

的配合专业，情况更是如此

。

不是设计人不优秀，问题在于所处平台的

特殊工作方式

决定了这样的结果：

设计院的大多数工作场景而言，只用把规范吃透、图纸画好，就可以完成工作任务赚取产值了，

其他的能力不是这个工作的必需品

，自然很难有机会得到锻炼。

就像卖煎饼果子月入N万的新闻，当靠一套技能反复比划就能月入几万，就没心思，可能也没精力，去琢磨其他事情。

不限于设计，我们可以试着复盘测试下自己工作平台的价值--

自己的

十年工作经验是在不断的蜕变和升华的过程，还是说不小心变成一套工作经验用了十年。

职场所需的内外皆修

设计人有技术傍身固然是极好的，但一堆短板长期不加固补强一下，难免会遇到节节败退的危机。

这不是危言耸听，这两天又一次参与面试工作，现实在不断的印证这一点。

*新鲜出炉的设计管理岗打分点


如上表所示，


技术经验、证书、职称等专业优势


只是跟其他要素（

颜值

都算一项。。。）


并列的一个因素而已，沟通表达（耍嘴皮子）也只是其中一项，要胜出完全靠的是综合能力。

从设计院到地产的本质，是从一个相对封闭的工作环境进入到

普遍意义的职场

。

职场需要哪些能力？看看现在铺天盖地的职场文章，闭着眼睛都能列一个清单出来：

表达能力；

抗压能力；

人际交往能力；

资源协调能力；

维系人脉能力；

时间管理能力；

等等等等。

三年的职场历练，至少会


倒逼


个人习得一些丛林法则

的基本功，至少做到适应环境；

接下来的路上，还需要一个接一个的点亮自己的技能树，职业的前程才可能越发光明；

对于有更大野心的朋友而言，更需要结合自身特点，发现和挖掘自己特有的优势

能力，并

发挥到极致才行

。

 





不可或缺








的心法

能力清单太长，让人眼花缭乱，无从下手，那我们从最重要最有针对性的一点迈出第一步吧。

姑且把这一步叫做：

有包容性的快速学习能力。

包容性


，是指看待世界的方式。

我们都容易有下面的状况：

比如，看到别人能说会道，我们觉得是耍嘴皮子，不觉得这是一种沟通表达的本领，更看不到别人后面千百次的刻意练习；

比如，看到别人能与领导套近，我们觉得是溜须拍马，不觉得这是职场必备的向上管理能力，更察觉不到别人8小时外下的苦功夫；

再比如，总是看到别人光鲜亮丽的一面，内心为此愤愤不平，却想象不到别人哪怕受了天大的委屈却仍然面带维微笑前行的场景，更体会不到那颗强大而坚定的心。

看不到或看不上别人的好，内心就更不屑去学习，这样又怎么可能学得好呢？

退一万步说，即使再坏再笨的人，也总能找到值得借鉴的地方，这话应该没毛病。

想明白这件事情后，对这群高智商人群，哪怕上面那个清单再长一倍，


快速学习


又有什么难的呢？

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