站务休闲分区

设计项目合伙人制关于质量 进度 技术 服务 成本等严厉管控措施

发新帖 回复

一、目的:为了管控项目的质量 进度 技术 服务 成本等内容,制定如附图奖金惩罚措施。以合伙人团队共同确定的管理原则约束所有参与人,并实现成本减低、工作高效、成果优质、客户满意服务、团队成员受益,最终让项目成为真正意义上的“自己的项目”,而不是公司的项目或者别人的项目。希望合伙人制度能管控好项目,最低做到不丢客户、不少收益、团队人员不受权益损失。二、前提条件:1.100万~500万设计费项目;2.措施针对奖金关联,惩罚不影响劳务费正常发放,测算后奖金一般为劳务费的一倍;3.劳务费为常规市场价。


一、目的:为了管控项目的质量 进度 技术 服务 成本等内容,制定如附图奖金惩罚措施。以合伙人团队共同确定的管理原则约束所有参与人,并实现成本减低、工作高效、成果优质、客户满意服务、团队成员受益,最终让项目成为真正意义上的“自己的项目”,而不是公司的项目或者别人的项目。希望合伙人制度能管控好项目,最低做到不丢客户、不少收益、团队人员不受权益损失。
二、前提条件:1.100万~500万设计费项目;2.措施针对奖金关联,惩罚不影响劳务费正常发放,测算后奖金一般为劳务费的一倍;3.劳务费为常规市场价。
三、制定原因:实际设计中经常会碰到质量 进度 技术 服务 成本的问题,造成的结果非常恶劣,客户丢失。希望以财并严选人来使项目完美落地。

  • 收藏1

  • 打赏0

申明:内容来自用户上传,著作权归原作者所有,如涉及侵权问题,请与我们联系,我们将及时处理!

分享至:

  • winstonzd
    winstonzd 2017-09-22 2楼
    原创文稿,欢迎大家积极拍砖补充更多的管理措施。谢谢。
    回复 0 举报
  • winstonzd
    winstonzd 2017-11-20 3楼
    没有人又提出意见吗?
    回复 0 举报
  • 蒋以华
    蒋以华 2018-06-18 4楼
    有点简单!!
    回复 0 举报
  • 杨建001
    杨建001 2018-06-20 5楼
    做一个热心并受欢迎的人!
    回复 0 举报
评论 请使用文明语言进行专业交流,恶意灌水将受到惩罚

请先 登录,再评论!

TA的关注
相关标签