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工程总承包，设计企业如何转变角色？工程总承包是国际通行的建设项目组织实施模式，2010年以来，国际工程中近一半的项目采用了这种方式。工程总承包模式下，承包单位少、合同关系较简单，缩短了招标时间；业主只需对整体的、原则性的事项进行管控，减少了协调时间与费用；质量事故责任明确，可减少业主与承包单位之间的纠纷；业主介入项目的程度比较浅，有利于调动总承包单位的积极性。工程总承包较传统承包方式优势明显，为了实现科学决策、降低风险，越来越多的业主主动放弃原有自主管理模式。在“一带一路”倡议下，提升工程总承包能力也成为设计企业的一大迫切需求。在工程总承包模式中，只有设计资质的设计企业须将项目中的施工业务依法分包给具有相应资质的企业并对分包工程承担总包的连带责任，同时还承担了很多在传统模式中归属于建设单位负责的事项，包括设计单位与施工单位之间的协调管理、设计与施工的接口管理。这就要求设计企业必须优化资源、创新整合，适应角色的转变。
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hb20002000
沙发
学习学习，看一看。
2017-11-18 17:02:18
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设计长
板凳
1亿可以包阿，半亿都可以了
2017-11-17 17:59:17
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