6月22日，以“数字驱动 融合创新”为主题的2017中国建设行业年度峰会在成都拉开帷幕，主论坛上大咖论道，精彩非常。全联房地产商会创会会长、清华校友房地产协会会长聂梅生提出，新型经济增长中有两条是很重要的，一是平台经济，另一个是共享经济。尤其是伴随着消费端的草根崛起，14亿人口的“2C”消费，对经济的带动作用巨大。
作为中国建设行业创新发展的风向标，峰会已举办至第八届，聚合了建设行业、地产、科技领域权威专家，就行业热点、难点、政策、趋势、技术等展开讨论，分享最前沿的发展理念以及业界经典实践案例，共议数字经济风口下建设行业发展的机遇与挑战。据悉，今年峰会由国内领先的数字建筑产业平台服务商广联达与全联房地产商会主办，中国建筑业协会工程项目管理委员会、中国土木工程学会建筑市场与招标投标研究分会、全联房地产商会城市更新和既有建筑改造分会、中国工程建设标准化协会养老服务设施专业委员会、四川建筑业协会、中关村智慧建筑产业绿色发展联盟、北京住宅房地产业商会协办。支持单位包括住房和城乡建设部信息中心、中关村科技园区管理委员会、中国建筑业协会、中国土木工程学会、中国建设工程造价管理协会、中国建筑金属结构协会、中国建设教育协会、中国建筑装饰协会、中国勘察设计协会、中国安装协会、中国大数据产业生态联盟、中城联盟等。
以下为内容实录：
当前房地产生态环境，可以归纳为三点。第一点，历经十四年的房地产调控（2003-2017）仍是支柱产业重点、经济社会热点和体制改革的痛点。第二点，从国家金融安全视角来看，中央首次提出系统性金融风险与资产泡沫，习主席也提出规范住房租赁市场和抑制房地产泡沫，实现住有所居，在此背景下调控政策骤然加码。第三点，体制改革阵痛，首先是经济体制改革，三驾马车的作用转换，从投资转向消费；其次是金融与财税制度改革，包括直接融资，土地财政，个税改革；同时，产业结构调整，服务业比重加大。
从新兴业态来看，这两年新型经济脱颖而出，广泛推广。新型经济增长中有两条很重要：一是平台经济，二是共享经济。
平台经济，主要提供跨域整合的平台。典型的有三个：政府平台、互联网平台、行业协会。从政府视角，当前最大的平台和热点就是一带一路、PPP、特色小镇；同时互联网平台这两年也被大家所认识，是当前社会经济的大热点，互联网平台很大，和我们大数据、IT产业密切相关，已成为经济增长的驱动力；第三个平台就是行业协会，协会推动的力量并不亚于政府和互联网平台，它可以成为一个跨领域平台，深入到各个行业。
共享经济伴随着消费端的草根崛起。对中国来说，14亿人口原本是劣势，但当下也是绝对优势，因为14亿人口的“2C”消费，对经济的带动作用巨大。不管是阿里巴巴的蚂蚁金服，还是马化腾的微信，都是基于14亿人口大数据、大消费根基上形成的。这说明在消费端，草根的崛起形成了共享经济、共享单车、共享汽车。100万人共享，1000万人共享，1亿人共享产生的意义完全不同。对房地产行业而言，过去更多关注2B端，在互联网+时代，则需要更多关注2B和2C的结合，大B和小B、大C和小C都要结合。实际上房地产业跟C端应该是密切相连的，房子卖给个人，由人居住，需要更深的挖掘。现在房子卖出后2C端的消费和服务我们没有跟上。
对行业而言，从国家视角，房地产的主要问题是形成了资本过剩和房地产泡沫。资本过剩引起房地产泡沫，房地产承接了巨大的资本。很多钱都在房地产这个大坑里。房地产泡沫是资本过剩引起的，所以对现在就形成了资产性的风险和泡沫。2008到2017年，个人的资产财富主要在房地产。德意志银行和美银美林发布：中国房地产整体资金体量高达30万亿美元，仅一二线城市房地产价值因为价格上升所产生的财富增值就达24万亿元，为2016年全国个人可支配收入总量的75%。
所以目前业界最大的问题是怎么样组织资金的合理流向，而不是争论有没有泡沫。钱往哪里走？怎么合理留下？不能每年10万亿还有那么多的房子堆在这里。实际上国家在这方面有战略导向：一带一路、 特色小镇、养老产业，这里边都有房产，把资金引向新的去向，而不是在原来的住宅小区、炒房子。在养老产业，我们目前在做的，已经开始启动中国养老产业产业基金，争取政策支持，融入发展主流。民间资本融入国家一带一路产业基金，启动中国养老产业基金，开放包容融入国际化金融；升级海外投资业态，做持有型物业平台。在新的变化面前，没有一个考虑企业资金。今天我们在讨论城市更新、特色小镇，养老产业都需要资金、需要基金。新的产业跟金融的结合，形成新的房地产业态。
再谈谈中国养老产业基金，从市场来看，到2020年上门护理需求达4000万人，养老产业市场需求达5万亿，产业非常大。原来我们主要在2B机构端、重资产端考虑比较多，形成了养老产业资产包，但是到现在新阶段出现了共同的问题，如何把这些机构养老以资产证券化的方式打包？如何退出？现在很多养老产业并购非常热烈，很多大机构在收购养老机构。比如信达作为中国大的资产管理公司，在美国10亿美元收购了很多养老机构。而国内收购也到了这个阶段，但我们没有这一类的基金。所以需要引进机构投资人做基石投资人，将现有机构养老资产以资产证券化打包，补充建设和运营现金流，形成良性持有型物业，培养专业运营企业。
而在社区居家端2C轻资产端，如何聚量、聚资，引入消费金融，消费保险互联网＋，一开始在社区实践方面其实都不是很成功。我们发现在社区端，实际上在轻资产端，应该跨过2B，直接2C。先聚量，聚量之后才能聚资。这是互联网比较成功的案例，包括受顺丰的启发，他们能够在2C端先聚量再聚资。那如何引进消费金融、消费保险和互联网+？我们现在开始启动50亿规模的养老产业基金。
如何去融合2C端,我们启动了四季候鸟基金，设置了四季候鸟储存卡。我们把消费卡直接发到老人的手里，直接刷卡消费，这件事情做得比较成功，得到了多方支持。其实这个概念与共享自行车、消费金融差不多。房地产基金方面，可以加在一起成为一个公益型的资产包打包推出，这些概念在国际上非常成熟，在中国是刚刚开始，我觉得房地产的下一步确实有很多的路可以走。
从海外投资趋势来看，海外投资开始进入整合升级阶段：从单个项目投资推出走向打包推出；从针对项目的分期融资走向分层融资；从项目集合基金走向持有型运营管理。这些事情我们都似曾相识、又熟悉又不熟悉的房地产下一步生态。
对于互联网+金融形态在养老产业中的应用，第一个应用是候鸟式旅居，第二个是社区居家养老，第三个是机构养老。以2C的候鸟式四季旅居为例，春夏秋冬的候鸟卡目前发行的挺成功，是养老跟金融产品结合在一起的。消费群体是30后、40后，现在进入养老旅居的群体。30后、40后的一般退休工资是在5000元左右，5000元左右我就做一张5000元的消费卡，和银行合作，可以刷卡，又不违规，又是一个月的退休工资，大家拿这个卡消费。
对于房地产在2C端的挖掘，未来市场巨大。下一步房地产的生态并不茫然，而是一片光明，未来的房地产将和国际化、一带一路、国际化的金融、互联网+、大数据更密切的结合。谢谢大家的关注！
（以上为现场内容整理）
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只看楼主 我来说两句 抢板凳