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【设计之声.原创】传统设计院,仍有明天……

发布于:2017-05-26 14:38:26 来自:建筑结构/混凝土结构 [复制转发]









































《设计之声》专栏本期推荐原创作品








 



 








作者 | 蔡时雨




工程师、建造师




石家庄市政设计研究院有限责任公司





















































 



 




 























【设计故事】深度剖析:传统设计院还能残喘多久?







有感










导读











【设计故事】深度剖析:传统设计院还能残喘多久?









这篇文章的作者由亲自参与的三个项目实践出发,揭示设计行业竞标机制等外部不确定因素对传统设计院生存、发展的消极影响。同时指出,利益分配严重失衡等传统设计院内部问题是影响其未来良性发展的绊脚石,传统设计院如果不正视自身问题,将最终走进历史。








该文发布后,引发了读者的广泛关注和热烈讨论。下文为石家庄市政设计研究院有限责任公司蔡时雨的读后感投稿,提出了对传统设计院未来发展趋势的不同见解。






























出差路上被一篇题为







深度剖析:传统设计院还能残喘多久?









的文章深深吸引,认真拜读之后,笔者有些不同看法,于是撰文与大家探讨。











      原文作者认为,传统设计院已经跟不上这个瞬息万变的时代,如果不正视自身问题,最终可能走进历史。对此,笔者认为,传统设计院是整个工程设计行业的市场主体,直接服务于工程建设。目前,中国经济进入软着陆时期,而传统设计院或增项或转型,竞争日益激烈,项目越来越难接,越来越难做,但这并不意味着传统设计院只有剩下“残喘”,在改革大潮下,传统设计院机遇和挑战并在。




      




       原文作者通过亲身参与的三个项目来说明,传统设计院不会“残喘”太久。本文对此进行分别讨论:








       第一个项目涉嫌甲方内定,设计院乍看来是被“潜规则”了,但显然,让“潜规则”为市场竞争结果来埋单有点冤枉。国家鼓励成立咨询、勘察、设计一体的总包概念公司,很多项目企业都从立项前期就开始跟进,而不是坐等项目挂网。抛开资质、业绩等客观因素,我们错过了什么?如果就此否定行业、企业的未来,难免有点以管窥天。








       第二个项目,由于对甲方了解不充分,后期造成设计院资源浪费。实际上,该问题并不是无解的。设计企业应建立评价业主及项目信誉的机制,而不能一味追求项目数量。同时,只要经验丰富、技术过硬,将项目做到无可挑剔,传统设计院不愁没有市场。








       第三个项目,商务标废标导致设计院前期辛苦付之东流、错失良机。表面上看,错失项目是由于标书出错,但深层原因是企业对投标、项目不够重视。投标不一定能完全体现企业实力,但是设计院必须全力展现实力。既然机会是公平的,好钢就就要用到刀刃上。做标书就像做蛋糕,商务标是甜美的口感,技术标是漂亮的造型,二者缺一不可。虽然,目前部分项目允许方案招标,但如果企业不重视投标,将悲剧重演。








      设计院改革创新不是一劳永逸的,只有战略迎合市场,当机会来临的时候,才能抓住机会实现飞跃。








       改革大潮下,传统设计院不仅面临挑战,也将迎来机遇。








       一是面对新事物、新形势,各企业起点相当,而传统设计院改革更有优势。近年来,建筑设计领域不断有新的概念和技术被应用,如建筑产业化、BIM、绿色建筑、装配式建筑、被动式建筑、海绵城市、综合管廊、智慧城市等。与之相对应,很多设计院也拥有了自己的特色。不少设计院根据市场细分成立了特色专项设计室,有利地占有了市场和生存空间。但是,任何一项新技术应用都离不开建筑本身的功能与特点,而传统设计院对此经验丰富,因此,在接受和消化新事物的过程中拥有更多优势。








       二是传统设计院便于改组上市,挣得更多机会。近年来,建筑市场逐步放开,传统设计院与政府间的“裙带关系”被打破,不得不走出家门参与市场竞争。同时,传统设计院面对多重选择,如上市。截至2017年3月底,有9家传统设计院(不含工程公司和科研院所)已经在主板、中小板和创业板登陆,而在全国中小企业股份转让系统(新三板)挂牌的设计企业已经达到了200多家。公司上市虽然不代表改革成功,但这必将给传统设计院带来新的活力。同时,国家出重拳打击建筑领域贪污腐败,打击围标串标活动,建立“四库一平台”,规范市场秩序,洁净市场环境,这必然给传统设计院带来机遇与挑战。




       




       三是传统设计院在市场竞争中战略模式将更加灵活。2017年,李克强总理在政府工作报告中提出,鼓励成立工程投资咨询、勘察、设计、监理等一体化咨询“总包”公司。新版《建筑工程设计招标投标管理办法》明确,鼓励建筑工程实行设计总包;实行设计总包的,按照合同约定或者经招标人同意,设计单位可以不通过招标方式将建筑工程非主体部分的设计进行分包。未来,中小型专业化项目可由专业设计所室独立承揽,而多专业协作的大型复杂项目还需由传统设计院完成。在此背景下,传统设计院内部管理模式与对外经营战略必将更加灵活。








      四是传统设计院开门改革,遇上积极政策驱动。2017年政府工作报告中,建筑业规划指向中指出,加强城市规划建设管理;增强城市规划的科学性、权威性、公开性,促进“多规合一”;开工建设城市地下综合管廊;积极推广绿色建筑和建材,大力发展钢结构和装配式建筑;打造智慧城市,改善人居环境。同时,启动一批“十三五”规划重大项目;完成铁路投资8000亿元以上、公路投资1.65万亿元,再开工20项重大水利工程,建设水电核电、特高压输电、智能电网、油气管网、城市轨道交通等重大项目。在巨大的内需动力下,铁路、公路、市政、工业、建筑等相关设计院,也必将再迎来新的市场机遇。








       此外,随着施工项目日益高标准、严要求,其盈利基本靠管理。而工程设计服务的目的是使项目增值,伴随设计领域新技术的应用,传统设计院越来越多地参与到工程管理中。这种市场需求与竞争,必然倒逼传统设计院提供更优质的服务。








       综上,在当前形势下,传统设计院并非只能“残喘”,只要发挥优势、改革创新、抵御风险,将迎来“浴火重生”。














































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全部回复(45 )

只看楼主 我来说两句
  • 老有所为
    老有所为 沙发

    谢谢分享。

    2020-06-12 23:00:12

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    赞同0
  • 张哈哈哥
    张哈哈哥 板凳
    补偿成本的资料。谢谢了
    2017-07-03 09:27:03

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    赞同0
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