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【BIM朋友圈】谁说地标才能高大上,看永利大厦如何玩转BIM!

发布于:2016-06-07 15:45:07 来自:施工技术/工程项目管理 [复制转发]
中天永利大厦项目位于天津市河西区,总建筑面积约8.4万平方米。地上由两栋百米高的酒店式公寓和一栋9层商业裙房组成,地下为3层整体地下车库。针对传统的项目管理模式所带来的施工工艺复杂、交底困难、措施管理混乱、材料用量无法得到把控、信息采集不够及时、工程问题具体情况反馈存在偏差、相关人员之间的信息沟通时间成本高而效率低等问题,决定尝试采用BIM技术,实现项目可视化管理,有效控制材料用量,进而控制工程造价。为此,该公司经过多方比选,最终选定BIM 5D。

BIM 5D是面向施工项目领域的综合管理软件,通过BIM模型集成进度、预算等关键信息,对施工过程进行模拟,及时为施工过程中的技术、生产、商务等环节提供准确的形象进度、物资消耗、过程计量、成本核算等核心数据,帮助客户对施工过程进行数字化管理,达到节约时间和成本的目的。

项目实体模型应用
结合建模、BIM 5D及BIM审图等软件,将设计审图可视化。由建模人员运用BIM技术创建建筑、结构、水、暖、电、消防等专业模型并进行碰撞检查,可在施工之前发现图纸问题、检查各专业的设计矛盾点,可有效减少返工情况的发生。就永利大厦工程而言,地下安装工程共发现碰撞点5000余处,其中,机电管线碰撞4500余处,机电与土建碰撞500余处。
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虚拟施工应用
针对复杂的施工节点及工序无法顺利完成二维图纸交底、统计用料数量困难等问题,该项目技术部门通过BIM 5D集成多专业的模型,同时将模型以IPAD端BIM浏览器来展示,将PC端结合IPAD端做了新的尝试,在施工现场通过IPAD将现场与模型结合,完成模板工程及支撑架、幕墙工程、砌体工程、屋面工程等交底和材料准备等工作。

项目引入REVIT进行附着式升降脚手架建模,利用三维模型指导施工,大大减少了与工人沟通不畅导致排布混乱不清甚至返工的情况。利用BIM 5D系统进行材料报表输出,得出材料用量统计,从而进行材料管理,初步预估节约材料20%以上。

提升项目管理
在项目管理方面,针对三维场地布置,在BIM模型中模拟各施工阶段已有和拟建的建筑物、施工设备、临时设施、材料堆放及加工区、施工道路等情况,在三维可视的效果下进行方案讨论,优化平面布置方案。针对钢筋精细化管理,通过钢筋精细化软件的应用,实现钢筋翻样、采购、加工、绑扎等全过程的精细化管理,大幅减少了钢筋废料的产生,同时清晰呈现钢筋组合方式、材料来源及成品用处。

该项目技术部门人员在BIM 5D中将施工段进行划分、对施工进度进行可视化模拟,以时间、施工段等多维度对工程量进行快捷提取:把各施工段模型与施工进度计划进行关联,可以进行各施工段的施工进度模拟,并可以按时间、流水段等多维度方便快速查询工程量。

针对施工现场质量、进度、安全、文明管理问题,由现场质量安全员通过BIM 5D手机移动端录入现场质量安全等问题,并将录入数据完成同步云端和PC端,在云端和PC端进行问题管理,以达到减少项目质量安全管理人员的数据准备工作量,减少与项目领导、监理等的沟通成本,缩短沟通时间。
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项目应用总结
中天永利大厦项目很好地结合了包括BIM 5D在内的一系列软件及项目特点,在管理和技术上都有了大幅度的提升。其中,在管理水平方面,提高沟通效率,减少了40%的沟通会议,提升商务提取数据效率80% ;在技术指导方面,指导幕墙、脚手架、二次结构的排布,提高施工技术质量,节约材料用量,减少返工。同时,也为软件的易用性提出了很好的建议,提高了软件的实用价值。通过项目积累,开创了高层施工应用BIM集成数据库的先河,形成了切实可行的BIM实施方法,积累形成了企业内部大数据库。同时,在公司级及项目级为公司输出了多名成熟的BIM人才,为后续其他项目的BIM开展打好基础。

来源:中国勘察设计

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