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第三章 施工部署及施工准备
第一节 项目管理策划
1、 组织机构
本工程选派经验丰富、具有复合知识结构的管理人员组成项目部。严格履行专业职责，密切配合土建，实现统一计划、统一现场管理、统一施工管理。
2、 施工协调管理
1)加强与设计单位的联系，及时了解设计意图及工程要求。
2)施工过程中出现的问题，及时向业主、监理汇报，并同设计单位联系，咨询意见，办理设计变更。
3)严格按照图纸施工，未经设计同意不得随意变更设计。
4)在施工全过程中，严格按照经业主及监理单位批准的“施工组织设计”进行质量管理。在施工班组“自检”和责任工程师、质检员联合检查的基础上，接受监理的检查和验收，并依照监理通知，按工艺标准予以整改。
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只看楼主 我来说两句-
xlhxlh19750525
沙发
观光游客一名，路过宝地，随便进来看看、学习学习，有好的资料先下下来，说不定什么时候会用上，多谢楼主，再顺便挣点币用下；
2019-05-23 11:33:23
赞同0
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zsmslzsmslzsmsl
板凳
感谢楼主慷慨分享，顶！
2017-06-13 11:00:13
赞同0
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