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作为甲方如何管好项目,建出精品

发布于:2009-12-30 11:17:30 来自:人才招聘/学生专栏 [复制转发]
我从学校毕业已经八年了,做过施工,当过监理,干甲方代表也已经五年了,可是进步比较慢,总觉得个人成长还在困惑期。今天领导找我谈话,因为在公司的建设项目中,我所负责的是一个小项目,无论从体量和复杂程度上都不及其他项目。所以领导希望我能够把这个项目管得精细一些,出亮点。面对领导提出的要求我感到无语,随之而来的是困扰。我不算是个能力强悍者,但至少对自己的要求是比较高的,工作中也是有想法的。可是承担工程建设的施工单位实在是难以恭维,这种情况下,如何建出精品亮点呢?恳请头脑清醒,有真知灼见者不吝赐教。

全部回复(118 )

只看楼主 我来说两句
  • szmsniqiujun
    szmsniqiujun 沙发
    五控两管一协调
    2010-01-25 13:01:25

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  • xr888
    xr888 板凳

    严重支持这位兄弟的看法,我也是刚做完一个小项目,这个项目因为是自己在没有图纸的情况下一手完成的,花费的时间比普通的项目多了一半的时间,取得的亮点没有,但总算独立完成了,最主要的把成本控制得比较好,这一点让各方面都能接受。
    2010-01-11 15:49:11

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这个家伙什么也没有留下。。。

学生专栏

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